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正文內(nèi)容

關(guān)于酒店銷售計(jì)劃模板六篇-文庫吧資料

2025-04-05 13:54本頁面
  

【正文】 完善的、健全的激勵制度,將會產(chǎn)生意想不到的效果。二可使員工認(rèn)識到酒店的興衰與員工是密不可分的(酒店興我榮,酒店衰我恥)。  對等消費(fèi)  針對一些廣告媒體,可采用對等消費(fèi)的辦法,進(jìn)行宣傳、發(fā)布招聘等相關(guān)酒店的信息,如:鶴崗日報(bào)、金賣點(diǎn)咨訊寶典等,讓這些單位將我們酒店的代金券、代金卡等(對等的),送給他們的客戶,以增加客戶流動量,促進(jìn)客戶來消費(fèi),擴(kuò)大人脈,增加人氣?;蚩上硎軙T折扣。利用短信平臺,向所有商務(wù)客戶發(fā)送消息,出差住宿入住本酒店可報(bào)銷當(dāng)天在本縣來酒店途中的交通費(fèi)(打車費(fèi)等,在入住前出據(jù),僅限當(dāng)天來酒店路途上的相應(yīng)車輛票據(jù))  零點(diǎn)用餐  開發(fā)周邊消費(fèi)者,讓更多客戶了解到酒店的消費(fèi)情況?! 】煞裨诰频暝O(shè)旅游中巴或金龍旅游車對旅游團(tuán)隊(duì)或會議人員短途接送,因?yàn)槲揖频甑靥幬恢迷陬櫩蜎]有車的情況下極為不便?! 【频甑闹艺\客戶到店,需要在前臺電腦備注中(如酒店系統(tǒng)可以操作)清楚的記錄客人的姓名、喜好、習(xí)慣等要求,體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),贏得客戶的心,贏得長久支持?! ≌頃h客戶的資料,將全年會議消費(fèi)總額達(dá)到一定數(shù)量的客戶,可以采取贈送場地、住房等優(yōu)惠政策,吸引客戶帶來更多的消費(fèi)?! 《ㄆ趯Υ罂蛻暨M(jìn)行宴請,向客戶介紹酒店的變化?! 〗?jīng)常走動拜訪,使銷售員在客戶心中的地位逐漸清晰化,客戶對銷售員及酒店的能力、環(huán)境得以認(rèn)可?! 《⒐ぷ髦攸c(diǎn)  通過短信平臺在節(jié)日、休息日、特別的節(jié)日向所有的客戶送去祝福問候。詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等。針對農(nóng)場銷售將搜集農(nóng)場各局、組、公檢法等聯(lián)系方式進(jìn)行整理,然后將電話拜訪邀約見面,登門拜訪,介紹酒店情況建立關(guān)系?! ∷A(yù)計(jì)合作網(wǎng)絡(luò)公司:22家XX/XX/XXX/XXX等。網(wǎng)絡(luò)雖然是我們直銷房間的一個重要途徑,但由于我們所處的地理位置有局限性,故不能成為網(wǎng)絡(luò)訂房公司的主推。同時(shí),將各個區(qū)域到達(dá)酒店的乘車線路、酒店到達(dá)各旅游勝地的線路、特點(diǎn)整理清楚。建立與保持同政府及駐軍的隊(duì)伍的客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末、重大節(jié)假日及客戶的生日,通過信息平臺,發(fā)送短信、電話問候等為客戶送去酒店的祝福,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。隊(duì)伍舉辦現(xiàn)場會的時(shí)候  會來很多隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)參加,可以根據(jù)這個方向進(jìn)行跟進(jìn),也需要大量挖掘隊(duì)伍內(nèi)的散客需求。了解各機(jī)關(guān)部門所召開會議時(shí)間、方式、及會議成本并幫助策劃會議流程予以跟進(jìn)。  2)政府、駐軍的隊(duì)伍、網(wǎng)絡(luò)市場  針對當(dāng)?shù)卣鞑块T名錄及聯(lián)系方式進(jìn)行搜集,建立重要客戶檔案。加快提高酒店整體收入速度,縮短磨合期。詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等?! 】筛鶕?jù)有需求的客戶群體進(jìn)行逐一拜訪跟進(jìn),然后建立客戶資料進(jìn)行分類整理,建立完善的酒店客戶檔案。周邊的大多數(shù)居民經(jīng)濟(jì)水平,并不是很高。同外埠的酒店溝通,如鶴崗市有規(guī)模的酒店與他們建立良好的合作關(guān)系,進(jìn)而互換資料,達(dá)到資源共享。首先利用《全國黃頁電話簿》通過電話拜訪,將酒店的相關(guān)信息傳遞給周邊較近的外埠市場?! ∞r(nóng)場  當(dāng)今農(nóng)場效益不斷攀升,所消費(fèi)層次不低于政府及大型企業(yè),農(nóng)場初步計(jì)劃主要開發(fā)XX等地。網(wǎng)絡(luò)市場是酒店在外埠城市最大的銷售員也能夠更好的提高酒店的宣傳力度。酒店銷售計(jì)劃 篇4  運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外,充分說明了工作計(jì)劃的重要性,而對于一個酒店來說,制定好營銷工作計(jì)劃更是重中之重?! 〖訌?qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。  四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關(guān)人員編寫,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案?! ∪?、熱情接待,服務(wù)周到接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客  進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解編寫賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。開拓市場,爭取客源,營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營銷的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。明年開業(yè)前期在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶聯(lián)絡(luò)會,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶對酒店開業(yè)后的建設(shè)性意見。為酒店做出自己最大的貢獻(xiàn)。  7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為酒店創(chuàng)造利潤?! ?:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為酒店樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)?! ?:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作?! ∷?;今年對自己有以下要求  1:每周要拜訪4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶?,F(xiàn)制定工作劃如下:  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。  本人在20xx年度,業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方?! ≈饕繕?biāo)市場應(yīng)確立為商務(wù)
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