【正文】 業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)?！　。ㄎ澹徲嫳O(jiān)督要更加嚴格。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。再從其負債結(jié)構(gòu)分析，流動負債910萬元，占負債總額的306%，長期負債1420萬元，占負債總額的60、94%。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?！　∽Ｔ肝覀兩鐖F發(fā)展得越來越好!財務(wù)工作計劃 篇4　　為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：　?。ㄒ唬└鶕?jù)公司目標，進一步搞好預(yù)算管理工作。而且，對于每次的收支情況都要作下詳細的內(nèi)容日期記載，以便今后檢查賬目?！　τ谠诮窈蟾鞑块T報賬流程規(guī)劃如下：　　(1)有正當(dāng)發(fā)票的賬目可以直接報賬　　(2)沒有正當(dāng)發(fā)票的賬目，可以由用費負責(zé)人寫張憑證，再由社長簽字，主席團審核即可報賬。認真做好計賬、算賬、報賬工作，真實的反映賬務(wù)情況。我們財務(wù)部的主要任務(wù)是：遵照財務(wù)規(guī)則，認真審核各項活動的資金預(yù)算表、決算表，努力節(jié)約支出。在助學(xué)活動之余，我們社團也會開展一些有意義，能夠使社員更好交流的活動，例如：籃球比賽，羽毛球比賽，出外游玩等活動?！　∩鐖F財務(wù)部工作計劃　　新的學(xué)期開始了，我們財務(wù)部為了規(guī)范本社財務(wù)行為提高資金使用效率，制定了本期工作計劃?！　?)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。　　5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等?！　∥?、后續(xù)工作計劃開展　　通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：　　1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工?！　?)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。　　4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題?！　?)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展?！　?)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。　　2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程?！　?)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程?！　?)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標、范圍、職責(zé)。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速了解公司相關(guān)信息，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。　　(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標?！　?二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標?！　☆A(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)?！　∶咳諏﹄娫?、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患。宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。　　(二)加強安全管理，杜絕安全隱患　　安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中?！　〖訌妼θ藛T調(diào)動和工作交接的監(jiān)督?！　⊥跐搫?chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管　?、僭谕跐撛鲂Х矫?，積極地將好的建議、意見上報公司?！　、芡ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)?！　、谥攸c針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。　　理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程　　為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫