產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)(精選7篇)-文庫(kù)吧資料
2025-04-05 13:25本頁(yè)面
【正文】 身體，始終是我們最值錢(qián)最珍貴的?！ ∥覀円辉俚膲Φ簦覀儍?nèi)部一定要做到足夠的信息互通，一定要建立充分分享的意識(shí)，只有這樣，我們才能更加強(qiáng)大 不要等，要快 我最反感的就是你們跟我說(shuō)，「等明天再看看」，為什么要等到明天？明天世界會(huì)有很大的變化嗎？為什么不是現(xiàn)在呢！ 一旦我們決定了，我們就應(yīng)該迅速的展開(kāi)。 傅紅雪是個(gè)瘸子，但是他依舊是個(gè)絕世高手，因?yàn)檠就ㄟ^(guò)苦練找到適合自己的刀法?！ ?yōu)化流程，正確的做事 我們應(yīng)該針對(duì)每個(gè)case去做總結(jié)，通過(guò)流程的優(yōu)化，規(guī)避多次犯同樣的錯(cuò)誤?！ ∥覀儜?yīng)該用我們對(duì)用戶需求最精準(zhǔn)的把握，對(duì)用戶需求最深刻的理解去跟需求方探討，去跟老板PK。然后才去做設(shè)計(jì)，做產(chǎn)品，而不是拿到了一個(gè)需求就開(kāi)始做，做了一半被人PK回來(lái)了?！ —?dú)立思考，做正確的事情 在百度PM文化中，有一句非常經(jīng)典的話，叫做「跟多數(shù)人商量，聽(tīng)少數(shù)人意見(jiàn)，自己做決定」。只有不斷的自我總結(jié)，自我反思，才能形成屬于自己的方法論。我以前覺(jué)得自己挺努力的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個(gè)小時(shí)，我只有默默的繼續(xù)努力了。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)相對(duì)公平的行業(yè)，產(chǎn)品與設(shè)計(jì)更是一個(gè)用成績(jī)說(shuō)話的職業(yè)，這一點(diǎn)我們必須意識(shí)到。所以，我把每一分工作都當(dāng)成是自己的一次修煉，我在思考的事情是，我能在這份工作里讓自己成長(zhǎng)多少，讓自己的段位提升多少。在戰(zhàn)場(chǎng)上，只有頑強(qiáng)的人才能活著，只有學(xué)習(xí)能力足夠強(qiáng)的人才能最終勝利。 同時(shí)，我們也應(yīng)該有足夠的危機(jī)感。我們所處的這個(gè)行業(yè)，站在了風(fēng)口上，我們的訂單和用戶每天都在快速增長(zhǎng)。 但是，時(shí)間太有限了，所以我沒(méi)能實(shí)現(xiàn)跟每個(gè)人都1on1一次，至今，我還沒(méi)有跟UED的同學(xué)們1on1過(guò)，在接下來(lái)的日子里，我努力跟大家一對(duì)一的交流。極簡(jiǎn)和極自然，使得模仿無(wú)法存在，因?yàn)闆](méi)有人可以造出更好的體驗(yàn)來(lái)。 做自然流的產(chǎn)品，必然會(huì)在美學(xué)上傾向于簡(jiǎn)單，反邏輯。這一切應(yīng)該自然而然地發(fā)生，用戶感覺(jué)似乎產(chǎn)品天生就應(yīng)該這樣使用，從產(chǎn)品還未出現(xiàn)之前很久就應(yīng)該如此?！ 〗^對(duì)不要讓用戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中感受到產(chǎn)品經(jīng)理的偉大和聰慧，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該完全隱沒(méi)在產(chǎn)品之中。用戶可能根本未能意識(shí)到這一微小的停頓，但是在潛意識(shí)里，他們會(huì)感受到這個(gè)彈窗并非全然的人造物。例如在ios中微信?友圈里的評(píng)論按鈕，按下之后彈出“贊”和“評(píng)論”彈窗。針對(duì)用戶的任意一個(gè)動(dòng)作，給出的、清晰的反饋，并且能讓用戶沒(méi)有任何偏差地接受。為此，好的產(chǎn)品經(jīng)理可以和用戶之間平等對(duì)話，無(wú)需刻意諂媚、惡意賣(mài)萌，產(chǎn)品本身就會(huì)說(shuō)話?！ ∷摹ⅰ白匀涣鳌钡脑O(shè)計(jì)思路 好的產(chǎn)品應(yīng)該隱藏產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人意圖，用戶僅僅憑借直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)就可以順利使用，以達(dá)到“自然而然”的境界。 1想不清楚一個(gè)功能點(diǎn)之前，寧可不做?！ ?永遠(yuǎn)圍繞功能而做設(shè)計(jì)，永遠(yuǎn)不要倒過(guò)來(lái)做這件事情?！ ?分類!分類!分類!這是產(chǎn)品經(jīng)理在確定產(chǎn)品主要功能構(gòu)架之后，應(yīng)該為用戶做的事情。能把握住之后，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該超越其上，用產(chǎn)品幫助人們得以解脫。延伸開(kāi)去，一個(gè)好的產(chǎn)品，其功能應(yīng)該滿足全球用戶需求，無(wú)需為地區(qū)做特別定制化。除了依靠設(shè)計(jì)特色而立身的app，換膚一類的個(gè)性化設(shè)計(jì)，除了讓產(chǎn)品經(jīng)理幻覺(jué)自己做了許多工作而自我滿足之外，沒(méi)有任何價(jià)值。開(kāi)發(fā)不可以為了炫技而展示功能，產(chǎn)品不可以為了炫耀而功能堆砌。用戶寧可采取重復(fù)操作漫長(zhǎng)而固定的操作路徑，也不愿意使用多變的快捷方式。同一個(gè)界面，有多個(gè)展示方式。同一個(gè)頁(yè)面之內(nèi)，有多個(gè)入口。次要功能豐富主干，不可以喧賓奪主，盡量隱藏起來(lái)，而不要放在一級(jí)頁(yè)面?！ ”３种鞲汕逦?，枝干適度?！ ∮肋h(yuǎn)一維化：讓用戶在一個(gè)維度里解決具體的問(wèn)題，twitter的timeline就是一個(gè)好的范例。便捷、快速的交互設(shè)計(jì)為先，圍繞具體功能實(shí)現(xiàn)ui，而非有優(yōu)質(zhì)ui方案為此專門(mén)設(shè)立一個(gè)功能?！ ?2)功能高于交互，明確的功能滿足明確的需求，用戶不會(huì)在意炫酷交互效果?！ ∪⒁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則 絕不考慮web
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