企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預防體系建設實施工作方案-文庫吧資料
2025-04-05 13:21本頁面
【正文】 主要安全風險、可能引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。 針對辨識出的危險源，提出風險控制措施，經(jīng)過企業(yè)相關程序評審確定，控制措施應與實際相符，具有可操作性并得到有效落實。 。 ，合理評價，評價級別正確。劃分后輸出評價記錄。 風險一般劃分為1級、2級、3級、4級。 （3）評價 工藝、技術、安全、設備、生產(chǎn)等專門小組采用適合本公司的方法（包括直接判定法、風險矩陣分析法（LS）、作業(yè)條件危險性分析法（LEC）、風險程度分析法（MES）、工作危害分析法（JHA）、危險指數(shù)方法（RR）、職業(yè)病危害分級法等）進行評價。 ，采用合理的辨識方法對每個作業(yè)活動及作業(yè)步驟進行危險源辨識、分析。 ②危險源辨識 辯識時應考慮： 兩種活動：常規(guī)活動和非常規(guī)活動； 三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來； 三種狀態(tài)：正常、異常、緊急： 七種職業(yè)健康安全危害：機械、電氣、化學、輻射、熱能、生物、人機工程； 七種環(huán)境因素：大氣、水體、土壤、噪音、廢物、資源和能源、其他。 ，低風險的活動或設備、裝置、區(qū)域等可忽略，如辦公活動、電腦。 ，如一套裝置、一項活動。 （2）辨識 ①劃分風險點 按照設施、部位、場所、區(qū)域、操作及作業(yè)活動對廠區(qū)進行風險點劃分。 組織機構和相關制度執(zhí)行通知以紅頭文件的形式下發(fā)到各個部門，召開部門碰頭會，傳達文件相關細節(jié)內容，讓部門各司其職，相互聯(lián)動，確保雙重預防體系建設開好局。形成一體化的安全管理體系，使風險分級管控和隱患排查治理貫穿于生產(chǎn)活動全過程，成為企業(yè)各層級、各專業(yè)、各崗位日常工作重要組成部分。成立由主要負責人牽頭，分管負
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