企業(yè)計劃書怎么寫-文庫吧資料
2025-04-05 12:31本頁面
【正文】 出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。 B．目標市場 我們將目標市場定義為X，Y，Z。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品/服務和XX公司/同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導向型，小型化，高質(zhì)量，價值導向型）發(fā)展。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發(fā)工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場。 E．服務與產(chǎn)品支持 四、市場分析 簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務的照片。 三、產(chǎn)品與服務 在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務； 注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領域、市場前景等 1．產(chǎn)品/服務A 2．產(chǎn)品/服務B 說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。 錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品/服務的銷售量。 我公司的生產(chǎn)設備及廠房主要集中于XXX 我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需要XXX。 D．相對價值增值 說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。 企業(yè)計劃書（一） 一、概要 一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。 （6）損益預估 任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。 （5）銷售管理計劃 假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。 （4）市場調(diào)查計劃 市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。 媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。 ①目標 企劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。 （3）推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。 為評估工作績效目標提供依據(jù)。 （2）銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 促銷活動的重點與原則。 確定銷售方式。 銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。 （二）策劃正文 策劃書正文由6大項構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下： （1）公司的主要政策 策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領
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