車(chē)間主任的年度述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-04-05 12:16本頁(yè)面
【正文】 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)液位調(diào)節(jié)進(jìn)水量及加藥量，定時(shí)觀察給水泵運(yùn)行狀況與管道壓力（67）公斤?！ ∷摹?0xx年重點(diǎn)工作 銷(xiāo)量目標(biāo) ?。捍_保水質(zhì)穩(wěn)定，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，保證客戶(hù)訂單完成?！ ∥幕瘜W(xué)習(xí)：企業(yè)文化理解差，需制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)?！ 〗?jīng)過(guò)多處工藝調(diào)整、實(shí)驗(yàn)，污水處理增加高級(jí)氧化設(shè)備，確保污水處理各項(xiàng)工藝指標(biāo)穩(wěn)定，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（COD：50mg/L以下），滿(mǎn)足政府部門(mén)及社區(qū)群眾環(huán)境需求?！ 《?、20xx年所做貢獻(xiàn) 廢水回收利用，自20xx年開(kāi)始，對(duì)原水處理時(shí)排放的污水，沉淀后回收利用。發(fā)現(xiàn)、挖掘下屬的潛力，使員工自己的長(zhǎng)處得到充分發(fā)揮。用績(jī)效考核制度對(duì)員工及其工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果予以公示，并對(duì)制度本身和評(píng)價(jià)結(jié)果予以解釋?zhuān)箚T工了解自己的目標(biāo)、班組車(chē)間的目標(biāo)、公司的目標(biāo)，是他們的工作全部指向公司總目標(biāo)。工作中發(fā)現(xiàn)員工長(zhǎng)處，處理員工存在的錯(cuò)誤上，思路重點(diǎn)放在問(wèn)題的本質(zhì)上而不是人身上?！ 〖?lì)和溝通：執(zhí)行生產(chǎn)部員工晉升流程，做到公平公正?！ 。ǘ┕?
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