如何確定你的業(yè)務(wù)(doc16)-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-23 11:48本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任的正式文件。成功的特許經(jīng)營(yíng)公司創(chuàng)立適合本公司特 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 殊情況的模式和體系。所有企業(yè)在應(yīng)用特許經(jīng)營(yíng)樣式方面都將采取適合自己獨(dú)特情況的做法。它是一種實(shí)用的商業(yè)策略，在應(yīng)用方法上并無(wú)定規(guī)。對(duì)于采取特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的挑戰(zhàn)在于建立起適應(yīng)本企業(yè)具體情況的特許經(jīng)營(yíng)體系。 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) ? 地區(qū)開(kāi)發(fā)特許經(jīng)營(yíng)，即特許方授權(quán)給地區(qū)開(kāi)發(fā)商，使其能在某一確定地域經(jīng)營(yíng)眾多特許經(jīng)營(yíng)企業(yè) ? 結(jié)合型特許經(jīng)營(yíng) (特許經(jīng)營(yíng)中的特許經(jīng)營(yíng) )，即在同一網(wǎng)點(diǎn)，一家特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)和另一家特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)“結(jié)合”或聯(lián)系在一起。最早的企業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)的樣式是“直接或單一單位的特許經(jīng)營(yíng)”，即特許方直接與個(gè)體的受許方簽約，準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)單一的特許經(jīng)營(yíng)單位。 正是企業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)這一形式促使了特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展并將其影響擴(kuò)展到幾乎所有的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。特許方發(fā)明一種獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式，然后允許受許方在受控制的情況下使用該體系來(lái)經(jīng)營(yíng)屬于自己的企業(yè)。在所 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 有領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化和一致性成為企業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。這些做法從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)只是品牌的分銷(xiāo)，即由特許方提供商品 (如組成新的汽車(chē)分銷(xiāo)點(diǎn) )或提供產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵原料或技術(shù) (如軟飲料包裝 )， 讓受許方以特許方的商標(biāo)在指定地區(qū)從事分銷(xiāo)。 特許經(jīng)營(yíng)樣式的演變 產(chǎn)品與商標(biāo)特許經(jīng)營(yíng)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種品牌的分銷(xiāo)形式。并不存在一種特許經(jīng)營(yíng)體系的“標(biāo)準(zhǔn)形式”。特許經(jīng)營(yíng)所以能成功，一個(gè)主要原因是 它提供一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。它是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一種方法 一種創(chuàng)新并富于活力的分銷(xiāo)商品和服務(wù)的方法。這種可復(fù)制性是成功的特許經(jīng)營(yíng)的基本特征。這些要素包括培訓(xùn)計(jì)劃、 選址和地區(qū)問(wèn)題、費(fèi)用計(jì)算、廣告和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、供應(yīng)問(wèn)題、以及制定操作規(guī)范文件以規(guī)范系統(tǒng)的日常經(jīng)營(yíng)。沒(méi)有成功的先行企業(yè)，必要的體系和模式便不能出諸受許方的經(jīng)驗(yàn)。這倒不是說(shuō)歷史短的企業(yè)不能搞特許經(jīng)營(yíng)，而是說(shuō)沒(méi)有一個(gè)站得住腳的先行企業(yè)，從事特許經(jīng)營(yíng)就會(huì)缺少優(yōu)勢(shì)。那么目前在經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是否贏利？對(duì)特許方和受許方來(lái)說(shuō)，投資的回報(bào)率是多少？特許方能否為系統(tǒng)起動(dòng)提供資金？受許方能否獲得合理的投資回報(bào)，能否償 中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù) (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 付不斷的授權(quán)費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)用，以及能否通過(guò)經(jīng)營(yíng)特許獲得合理的回報(bào)？特許方在提供服務(wù)和支持特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)之后能否獲得足夠的和不斷的利潤(rùn)？ 企業(yè)原型 企業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一個(gè)成名 企業(yè)體系及模式的復(fù)制和克隆。產(chǎn)品和服務(wù)是否經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)并具有市場(chǎng)吸引力和發(fā)展?jié)摿?？它們的價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)力？該企業(yè)是否具有獨(dú)特的名稱(chēng)、形象和方法？它與竟?fàn)幷呦啾仁欠窀哂歇?dú)創(chuàng)性？ 特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)因素 :特許經(jīng)營(yíng)是成功企業(yè)的復(fù)制品。 企業(yè)因素 : 特許經(jīng)營(yíng)需要一個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的企業(yè)理念。特許經(jīng)營(yíng)的可行性評(píng)估涉及對(duì)行將實(shí)行特 許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行測(cè)評(píng)，而這種測(cè)評(píng)是和特許經(jīng)營(yíng)體系的各種成敗因素是聯(lián)系在一起的。 ? 有效的溝通 ? 以誠(chéng)信為本建立發(fā)展起來(lái)的關(guān)系 ? 強(qiáng)有力的、勝任的、具有道德規(guī)范的管理 具有上述特征的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)一般都能成功，而不具備上述特征的一般都不成功。 ? 企業(yè)形式經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，并具有可傳授性行和可復(fù)制 性。 特許經(jīng)營(yíng)獲得成功的前提 特許經(jīng)營(yíng)的輝煌成績(jī)和強(qiáng)勁的持續(xù)發(fā)展都建立在一個(gè)成功的樣板之上。強(qiáng)有力的特許經(jīng)營(yíng)體系都有一些基本特征。這種方式能給特許方和受許方都帶來(lái)可觀
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1