人事工作調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2025-04-05 07:20本頁面
【正文】 員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯資歷，對有真才實(shí)學(xué)的人才，通過社會化班次價(jià)，及時(shí)輸送給民營經(jīng)濟(jì)組織?！ 冹o態(tài)服務(wù)為動態(tài)型服務(wù)，注重創(chuàng)新民營經(jīng)濟(jì)的人才機(jī)制。要建立重點(diǎn)民營經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)系點(diǎn)制度?！ 兎稚⑿头?wù)為協(xié)同型服務(wù)，注重凝聚民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展合力?！ 兎忾]型服務(wù)為開放型服務(wù)，注重激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)的潛能。人事部門要把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)所需人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用納入整體性人才資源開發(fā)規(guī)劃，加大工作力度，有組織、有計(jì)劃地加快實(shí)施。在服務(wù)的方式和途徑上亟待實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。該局積極建言獻(xiàn)策，爭取支持，全市設(shè)立了企業(yè)人才培養(yǎng)基金。截至2006年11月份，該局已累計(jì)為民營企業(yè)提供人事代理服務(wù)350多人次，促進(jìn)了人才的合理流動和配置?！ 耸麓?，為民營經(jīng)濟(jì)解除人才后顧之憂。三是服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)人才。二是幫助民營經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)人才。一是幫助民營經(jīng)濟(jì)引進(jìn)人才。該局利用聯(lián)系面廣、信息量大的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)作，組織研討、交流和考察活動，拓展了視野，開闊了思維，靈通了信息。近年來，華鎣市人事局認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定，自覺把人事人才工作拓展到民營經(jīng)濟(jì)組織，主動與民營經(jīng)濟(jì)組織建立工作聯(lián)系制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決民營經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中的人事人才問題，為民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展提供了積極的人事服務(wù)?！ 】傊?，我局通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，我們將再接再厲，找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機(jī)制，把我局工作提高到一個(gè)更高的水平。年初制定了《XX年工作責(zé)任制》，把各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作分解細(xì)化，責(zé)任到股室和個(gè)人。我們把行評作為“爭先創(chuàng)優(yōu)”的強(qiáng)大動力，徹底查找問題，切實(shí)加強(qiáng)整改，推進(jìn)了“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作的深入開展，也為連續(xù)創(chuàng)建省級文明單位打下了良好基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，警鐘長鳴、防微杜漸；堅(jiān)持政務(wù)公開，對人事考試、職稱評審、工資福利等熱點(diǎn)工作做好公開和公示工作，確保廉潔公正?！ 《前选盃幭葎?chuàng)優(yōu)”與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的良好風(fēng)尚。 三、全盤考慮，落實(shí)“五個(gè)結(jié)合” “爭先創(chuàng)優(yōu)”活動涵蓋了人事人才工作和部門自身建設(shè)的方方面面，是一項(xiàng)長期的艱巨的系統(tǒng)工程，我們在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動中，注意找準(zhǔn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作與每項(xiàng)具體工作的結(jié)合點(diǎn)。二是每年開展送科技下鄉(xiāng)活動，組織農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團(tuán)到農(nóng)村一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)?！ ∷氖桥椤叭r(nóng)”服務(wù)。一是為了使公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員盡快掌握計(jì)算機(jī)的操作技能，廣泛開展了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)人員達(dá)到了600余人次。對民營企業(yè)，我們通過人才招聘會等方式等多種形式，為企事業(yè)單位引進(jìn)各類高層次、高學(xué)歷人才和有能力、有業(yè)績的實(shí)用型人才牽線搭橋，今年為玉立公司、強(qiáng)人乳業(yè)公司等企業(yè)引進(jìn)各類高級人才12人?！ 《桥橛萌藛挝环?wù)。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨而又復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)，涉及部門多，我們堅(jiān)持為政府分憂解難，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦實(shí)事的思想不動搖，認(rèn)真研究落實(shí)各項(xiàng)政策，做好過細(xì)的思想工作，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。我局結(jié)合自身實(shí)際，不斷開拓創(chuàng)新，圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定，努力從四個(gè)方面做好服務(wù)工作。一系列“約束人”的制度的落實(shí)，為開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動提供了可靠的制度保證?！ ∽ブ贫冉ㄔO(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。通過建設(shè)本局的局域網(wǎng)，股室之間達(dá)到了資源共享，辦公自動化基本形成。我局綜合檔案室綜合管理局機(jī)關(guān)文書檔案和全縣干部人事檔案，其中文書檔案室去年達(dá)到了“省二級”標(biāo)準(zhǔn)，
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