糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)查報(bào)告-文庫吧資料
2025-04-05 02:02本頁面
【正文】 業(yè)項(xiàng)目建設(shè)?？h局通過市場(chǎng)這只無形的手，將那些創(chuàng)新能力不強(qiáng)，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)淘汰出局，讓優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地盤，最終讓企業(yè)活力得到最大限度的激活。魯口糧站職工收入20**年和20**年分別達(dá)到1萬元和2萬元以上。對(duì)完不成指標(biāo)的從風(fēng)險(xiǎn)金中扣除，超過利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)行等級(jí)分配，超過部分的20%用于企業(yè)積累，40%獎(jiǎng)給法人代表，40%由法人代表支配給職工。公司經(jīng)理和糧站站長(zhǎng)可高于普通員工工資3—5倍?？h局與各糧站實(shí)行目標(biāo)管理，由糧站進(jìn)行獨(dú)立核算，每月向公司報(bào)賬，再由公司季度匯總后報(bào)縣局。在20**年和20**年的企業(yè)超利潤(rùn)分配方案實(shí)施中，各企業(yè)法定代表人應(yīng)得的獎(jiǎng)金，并沒有裝進(jìn)自己的腰包，而是全部用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)中，加大糧站基礎(chǔ)設(shè)施投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)倉房，維修老倉，硬化地面，添置地磅和輸送機(jī)，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。并積極配合公、檢、法和紀(jì)委對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件的查處。**糧食局長(zhǎng)期堅(jiān)持企業(yè)會(huì)計(jì)互審制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金、糧食存貨和出入庫、費(fèi)用支出的管理。二、規(guī)范管理，增強(qiáng)企業(yè)活力強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。全縣農(nóng)民增收3000多萬元。其中魯口鎮(zhèn)、半崗鎮(zhèn)、江店鎮(zhèn)三家糧站收購量均超過1萬噸。在今年小麥最低價(jià)收購期間，**糧食系統(tǒng)將所有經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)全部甩開，把工作重點(diǎn)全部放在托市糧收購上，及時(shí)解決新問題，化解新矛盾，想方設(shè)法增加倉容，最大限度地滿
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