干部交接班會(huì)上的任職演說(shuō)-文庫(kù)吧資料
2025-04-02 01:34本頁(yè)面
【正文】 難之處。下屬的很多實(shí)際困難是不愿向領(lǐng)導(dǎo)啟齒開(kāi)口的，我們要主動(dòng)關(guān)心尋問(wèn)。要用赤誠(chéng)之心從多方面來(lái)關(guān)心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實(shí)際問(wèn)題。 5．要憑關(guān)心溫暖人心，不憑偏心籠絡(luò)人心。這就容易使人看不到光明，看不到希望，就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有奔頭、沒(méi)有想頭、沒(méi)有干頭，就會(huì)使人情緒低落，意志消沉，人心離 散。 領(lǐng)導(dǎo)者如果心胸狹窄，稍不順意，就斷水絕肥，那就永遠(yuǎn)也出不了人才。要甘當(dāng)人梯，讓同志們踩著自己的肩膀頭向高處攀登，壓濾機(jī)濾布鼓勵(lì)下級(jí)超越自己。所以，對(duì)戰(zhàn)士的成才欲免費(fèi)公文網(wǎng)，全國(guó)公務(wù)員共同天地望，要鼓勵(lì)，要支持，要積極創(chuàng)造有利條件?，F(xiàn)在的年輕戰(zhàn)士，都有強(qiáng)烈的求知欲望，都有成才“冒尖”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，都有追求奮斗的人生目標(biāo)，都想在部隊(duì)“混出個(gè)人模人樣來(lái)”。 4．要憑黨性培養(yǎng)人才，不憑私情壓抑人才。對(duì)戰(zhàn)士的一些缺點(diǎn)毛病，要善意地批評(píng)幫助，立足說(shuō)服開(kāi)導(dǎo)，不斤斤計(jì)較，不耿耿于懷。決不可無(wú)原則地搞哄騙、許愿那一套，更不能縱容授意戰(zhàn)士去“挖門子”、“拉關(guān)系”、“走后門”、送禮行賄，搞歪門邪道。領(lǐng)導(dǎo)干部在戰(zhàn)士的入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)志愿兵、士兵轉(zhuǎn)干、提職晉銜、立功獎(jiǎng)勵(lì)、工作分配等敏感問(wèn)題上，一定要出以公心，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，一視同仁，做到公開(kāi)、公平、公正，按正當(dāng)程序、正常門道秉公辦理。這樣帶兵是很危險(xiǎn)的。有的干部熱衷于用拳頭對(duì)付戰(zhàn)士，打人、罵人、體罰、侮辱人格，狠心地整戰(zhàn)士，這是軍紀(jì)國(guó)法難容的，一定要引以為戒。你把戰(zhàn)士當(dāng)成人地看，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成牛地干；你把戰(zhàn)士當(dāng)成牛地干，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成人地看；你把自己凌駕于戰(zhàn)士頭上，戰(zhàn)士就不把你放在心上；你不尊重戰(zhàn)士，就休想讓戰(zhàn)士尊重你。愛(ài)兵才能把兵帶好。只有當(dāng)好兄長(zhǎng)，才能當(dāng)好首長(zhǎng)。2．要憑心誠(chéng)感人，不憑心狠整人。這樣，戰(zhàn)士們就會(huì)自發(fā)地 敬重你、信賴你、服從你、支持你。 如何才能在新的工作崗位上起好頭、邁好步、踢開(kāi)頭三腳、創(chuàng)造新成績(jī)呢? 1．要憑能力領(lǐng)導(dǎo)，不憑權(quán)力霸道。大家到一個(gè)新的單位從事一項(xiàng)新的工作任務(wù)，人員不熟，情況不明，經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有，心中沒(méi)底。 這次被調(diào)整職務(wù)的74名同志，絕大部分都要離開(kāi)原先的單位，都要進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境從事新崗位的工作。如果僅僅因?yàn)閵Z得一次小組賽的勝利就得意忘形，狂妄自大，那就顯得太沒(méi)出息了。職務(wù)的晉升，只能說(shuō)是新一輪競(jìng)賽的開(kāi)始，如不用心、不用力、不用勁、不得法，就難免要摔跤，就難免要被后來(lái)者超過(guò)去，就難免被淘汰出局?，F(xiàn)在的一些集團(tuán)軍的領(lǐng)導(dǎo)、一些很出眾的拔尖人物，想當(dāng)年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者，但就是因?yàn)樗麄兡苷_對(duì)待職務(wù)、能正確看待榮譽(yù)，能正確認(rèn)識(shí)成績(jī)，能正確把握自己，能勝不驕、敗不餒，始終如一地朝著既定的 目標(biāo)奮進(jìn)，從而超越自己，超越障礙，超越跑到前邊的人，最終跑到歷史的最前頭，做出了超于常人的成績(jī)，創(chuàng)造出了人生的輝煌。我在部隊(duì)二十多年的風(fēng)雨經(jīng)
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