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學(xué)習(xí)6s管理心得體會(huì)3篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-01 00:09本頁(yè)面
  

【正文】 認(rèn)為執(zhí)行“6S”治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。使人、物、環(huán)境更加諧調(diào),從而增強(qiáng)人的安全行為。由于物的缺陷,影響人機(jī)信息溝通,操作協(xié)調(diào)性差,從而引起人的不愉快刺激,產(chǎn)生急燥等不良情緒,引起誤動(dòng)作,導(dǎo)致不安全行為。物設(shè)置恰當(dāng)、運(yùn)行正常,有助于人的控制和操作。物設(shè)置不當(dāng)..影響人的操作..擾亂人的行動(dòng)..產(chǎn)生不安全行為。物的運(yùn)行失常及布置不當(dāng),會(huì)影響人的識(shí)別與操作,造成混亂和差錯(cuò),打亂人的正?;顒?dòng)。環(huán)境變化會(huì)刺激人的心理、影響人的情緒?! ∪说陌踩袨槌藘?nèi)因的作用和影響外,還有外因的影響。實(shí)現(xiàn)了“6S”的前五項(xiàng),自然最后一項(xiàng)安全也就有保障了。各類救援、救護(hù)設(shè)施齊全,位置明確。道路通暢,各種警示明確。工件的放置符合“五限”?! ∑渲?,“6S”的前四項(xiàng)是對(duì)物、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化治理?! …h(huán)境..生產(chǎn)環(huán)境的不良影響人的行為和對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生不良的作用,因此是構(gòu)成事故的重要因素?! “l(fā)生安全事故的四個(gè)要素:  人..人的不安全行為是事故的最直接的因素。安全:保證整理、整頓、清掃、清潔之基礎(chǔ)。清潔:貫徹整理、整頓、清掃。整頓:任何人所要的東西都能馬上取出,減少尋找?! ∷^“6S”即整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目。學(xué)習(xí)6S治理心得體會(huì)篇二  按單位總體工作要求,我從治理、工作、生活、學(xué)習(xí)四個(gè)角度仔細(xì)學(xué)習(xí)了《6S督導(dǎo)師實(shí)用手冊(cè)》一書,讓我進(jìn)一步把握了一些專業(yè)知識(shí)與工作技巧,并深深感悟到此項(xiàng)工作的重要性。在日常的工作中,基層治理人員應(yīng)該去調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性,員工的主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)后,工作效率明顯就會(huì)提高,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力與運(yùn)作能力也會(huì)有效提高?! 』?yàn)室是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人有著自己的工作,但是這些工作又存在著一定的關(guān)聯(lián),這些工作相互的關(guān)聯(lián)又影響了工作效率。在日常工作中,員工在一項(xiàng)工作結(jié)束后必須對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行清掃,這樣就能保證作
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