社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報-文庫吧資料
2025-03-30 07:45本頁面
【正文】 象辦理服務(wù)證申請、獨(dú)生子女計劃生育獎勵金申請、再生育一胎子女申請等各類計生申請。推進(jìn)網(wǎng)格化管理，繼續(xù)做好計劃生育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。跟進(jìn)家園網(wǎng)、子網(wǎng)，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作。配合社會事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作。督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。組織知識培訓(xùn)，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)落實(shí)做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患。加強(qiáng)計生宣傳工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作，做好藥具發(fā)放登記。(二)計生工作：繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項(xiàng)信息的錄入、更新工作。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)信息采集工作。與此同時，街道網(wǎng)格中心每月的考核，社區(qū)各網(wǎng)格成績也是名列前矛。通過采取各種有效措施，社區(qū)基礎(chǔ)信息采集工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們社區(qū)的是——不讓任何一個網(wǎng)格員掉隊(duì)!調(diào)動有效資源為我所用。他們不畏辛勞，踏踏實(shí)實(shí)上門采集各類信息，默默耕耘著自己的一畝三分地。以老帶新，共同進(jìn)步。每周五組織召開網(wǎng)格員例會，網(wǎng)格長統(tǒng)計出每位網(wǎng)格員當(dāng)周的采集數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)量的大小為排名，形成表格發(fā)給每位網(wǎng)格員看，讓他們對自己本周的工作數(shù)據(jù)心理有數(shù)，起到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。同時，安排副網(wǎng)格長負(fù)責(zé)考勤，提高網(wǎng)格員紀(jì)律性。主要措施如下：彈性上下班，加強(qiáng)考勤。今年來，社區(qū)采集新增人口9905人、注銷人口8810人、走訪57187人。社區(qū)共劃分為18個網(wǎng)格，一格一員。計生、安全、城管、社會事務(wù)等各項(xiàng)工作均取得較好成績。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報篇3今年來，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在第一書記、社區(qū)工作站站長的正確帶領(lǐng)下，社區(qū)全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、群策群力，以切實(shí)服務(wù)居民群眾為己任，任勞任怨、不畏艱難，以極強(qiáng)的責(zé)任感，全身心投入到各項(xiàng)工作中去。要分層次、分類別地堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。三、下一步工作一是要進(jìn)一步摸清家底，建冊立庫。三是樓棟長的積極性還需調(diào)動。二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。二、問題和不足一是居民參與意識還需提高。五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、第一人。“五必報”主要是針對樓棟長的職責(zé)而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設(shè)施損壞必報。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容，“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記，做到重點(diǎn)戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。一、主要工作一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)匯報篇2社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的3
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