第二社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報-文庫吧資料
2024-10-01 03:17本頁面
【正文】 的培訓(xùn)工作，發(fā)揮雙聯(lián)戶作用，制定聯(lián)戶長管理制度。 每個網(wǎng)格建立會議制度，在早派工后，細(xì)化當(dāng)日派工，晚研判時匯總信息，并建立會議記錄臺賬。 三、落實責(zé)任，工作規(guī)范化 每個網(wǎng)格建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，數(shù)據(jù)包含一張總表80項數(shù)據(jù)匯總，22張詳細(xì)表數(shù)據(jù)。 二、組建團(tuán)隊，強(qiáng)化隊伍 我社區(qū)網(wǎng)格化管理團(tuán)隊由“社區(qū)網(wǎng)格長—網(wǎng)格員”三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。按照“任務(wù)相當(dāng)、方面管理、界限清新、全面覆蓋”的原則，依托便民警務(wù)站，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居住人口情況、商鋪及出租房
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