倉庫物資管理制度規(guī)范化5篇-文庫吧資料
2025-03-30 07:12本頁面
【正文】 止非本庫存人員擅自入庫。，未經(jīng)科部長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管，使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。，倉庫保管員根據(jù)余料的名稱，數(shù)量開具入庫單，注明車間退料。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚。(三)物資入庫，保管員必須認(rèn)真驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后，方能辦理入庫手續(xù)。，內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉庫應(yīng)通風(fēng)良好、無灰塵，做好對倉庫物品防蟲防鼠工作，對發(fā)生霉變的物品及時上報上級部門。，并做好出入庫記錄。每月做到盤存一次并配合上級部門對實物進(jìn)行核對。(二)管理員職責(zé)、掛牌標(biāo)示，做好進(jìn)出庫數(shù)據(jù)記錄卡。倉庫的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。倉庫物資管理制度規(guī)范化篇4(一)總則倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。1倉管人員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗、電源、水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理。每年年終，倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對，并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點。配置的消防器材，倉管人員應(yīng)會使用，并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。嚴(yán)禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍聚閑聊。任何人員除驗收時所需外，不準(zhǔn)將倉庫物資試用試看。倉庫物資實行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。(17)倉庫管理人員應(yīng)做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應(yīng)經(jīng)常打掃、經(jīng)常清洗，保證倉庫的整潔與干凈。發(fā)現(xiàn)庫存物資盈余、短缺、質(zhì)變等情況的，應(yīng)查明原因，及時匯報，按相關(guān)程序辦理報損及盈余手續(xù)后，進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整。(15)對庫存物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的，應(yīng)要求供應(yīng)商賠償。(13)對即將過期或庫存時間過長的貨物，應(yīng)列表通知各用料部門跟進(jìn)處理。并做到帳卡物相符。(11)倉存物資應(yīng)設(shè)卡登記管理，每種物品對應(yīng)一張貨卡。(9)嚴(yán)禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。(7)發(fā)貨出倉應(yīng)根據(jù)計劃進(jìn)行，各部門至倉庫領(lǐng)貨必須憑部門主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取，并指定專人跟進(jìn)，非專人領(lǐng)貨的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的領(lǐng)料單，倉管員應(yīng)拒絕發(fā)貨。物資擺放不得靠墻、不得直接擺放在地面上。應(yīng)根據(jù)驗收記錄對入倉物品進(jìn)行核對，以保證入倉物品的數(shù)量和質(zhì)量都合乎要求。(5)倉存物資必須經(jīng)收貨
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