銷售經(jīng)理的月工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-03-30 07:01本頁面
【正文】 給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作?！ xx人請(qǐng)假，由xx暫時(shí)接替?！ ?業(yè)績完成計(jì)劃 時(shí)間：20xx年6月1日~20xx年6月30日 人員變更情況及相關(guān)應(yīng)對(duì)辦法 6月計(jì)劃招進(jìn)xxxx人，負(fù)責(zé)xxxxx工作?！ ?嚴(yán)格規(guī)范商品進(jìn)出庫流程，采取每期單人負(fù)責(zé)制?！ ?管理方面 嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度?！ ?加大對(duì)競爭對(duì)手信息的分析掌握，跟進(jìn)對(duì)手點(diǎn)，強(qiáng)化自我優(yōu)勢。高度重視口碑宣傳效應(yīng)?！ ?市場方面 加大推動(dòng)公司品牌形象宣傳力度，為本分店?duì)I造一個(gè)良好的市場文化及競爭氛圍。xxxxx人參加培訓(xùn)，xxx人因公出差?？蛻艏盃I業(yè)額比較) 客戶群體分析：(需要回答：年齡、職業(yè)、人流高峰段時(shí)間(每天的xx 點(diǎn)~xx點(diǎn)鐘)、口味、心理特點(diǎn)等) 管理方面 制度管理(員工出勤、獎(jiǎng)懲情況) 單據(jù)和文件管理 進(jìn)出庫商品明細(xì)表(見附表1)，特殊產(chǎn)品最低庫存量 規(guī)范化進(jìn)出貨流程，確保商品完成正確交接. 客戶花名冊(cè)(見附表2)，20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1) 人員變更 5月招進(jìn)xxxxx人，負(fù)責(zé)xxxxx工作。2. 資源(產(chǎn)品、客戶)比較。?) 暢銷商品列表及暢銷原因： 市場動(dòng)向：(需要回答:1. 商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較。4 . 還進(jìn)行了哪些促銷活動(dòng)) (2) 問題：(需要回答：?。2. 客
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