20xx銀行營銷策劃方案范本3篇-文庫吧資料
2025-03-30 06:29本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)操作能手3人?！ ∷摹ⅹ?jiǎng)懲措施 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 半年獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎(jiǎng)2個(gè)。此次競(jìng)賽活動(dòng)分兩次評(píng)比，分別是半年小評(píng)、全年總評(píng)，上半年考評(píng)結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評(píng)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。支行將聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)展講解，提升效勞水準(zhǔn)。總結(jié)效勞中好的辦法和做法?！ 《ㄆ谡匍_網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理效勞經(jīng)歷交流會(huì)。對(duì)外公布監(jiān)視，設(shè)立意見箱，及時(shí)妥善地處理客戶投訴?！ ?2)從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立、接待客戶水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開展練兵，著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理效勞才能、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參加在分行舉辦現(xiàn)場(chǎng)效勞演示競(jìng)賽。 組織開展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、競(jìng)賽。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對(duì)本單位效勞當(dāng)中的征詢題進(jìn)展查擺、梳理，制定整改措施，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文明效勞競(jìng)賽的感想和體會(huì)”，自我約束本人，積極投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。 (二)施行階段(x月x日—x月xx日) 依照分行的競(jìng)賽方案，支行將從一下四個(gè)方面開展此次文明優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽工作。三是結(jié)合工作實(shí)際，制定《XXXX文明優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽活動(dòng)施行方案》。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?！ 〗M織開展學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)活動(dòng)?！ ∪?、活動(dòng)安排 活動(dòng)分發(fā)動(dòng)、施行、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)展。活動(dòng)施行方案如下： 一、競(jìng)賽目的 通過此次活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)效勞工作，以倡導(dǎo)行業(yè)文明標(biāo)準(zhǔn)效勞為核心，以標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)游，以建立和完善科學(xué)效勞治理工作機(jī)制為重點(diǎn)，加強(qiáng)全員效勞認(rèn)識(shí)，不斷提高效勞水平，打造特色效勞文化，樹立和宣傳效勞先進(jìn)典型，建立一流的效勞團(tuán)隊(duì)，培育一流的效勞文化，打造一流的效勞品牌，展示
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