20xx銀行營銷策劃優(yōu)秀方案范本5篇推薦-文庫吧資料
2025-03-30 06:42本頁面
【正文】 因此對社區(qū)居民貸款一律采取抵押的方式進(jìn)展，金額以評估價值并參照市場價確定合理的抵押率來定。不僅僅可以加堅(jiān)信譽(yù)社和所扶持村民所在村委的天然聯(lián)絡(luò)，同時還可以實(shí)現(xiàn)營銷鏈的外延，同時對貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到進(jìn)取有效的防備作用。 城中村村民 對城中村村民貸款接著實(shí)行“五戶聯(lián)?！钡姆绞?，金額單戶30萬元，大力推行，材料中有村委的介紹信，并要求在我部辦理貸款的客戶數(shù)到達(dá)五戶的，城中村委會在我部開立結(jié)算賬戶?！ 〉谝徊糠仲J款營銷 信貸是收入之源，是立社之基。工作中充分受權(quán)，配比費(fèi)用、存款注重賬戶開立、貸款注重信貸關(guān)系確實(shí)立，維護(hù)好存量客戶、開辟新的黃金客戶，客戶經(jīng)理以非常多的時間走出去，充分理解客戶，迅速熟悉客戶社交圈，進(jìn)而贏得客戶，占據(jù)市場?！ ≈笇?dǎo)思想：信譽(yù)社的長遠(yuǎn)開展要以“效益”為中心，在正確處理近期與遠(yuǎn)期關(guān)系的根底上，制訂切合實(shí)際的開展策略，盡快建立一個以效益為紐帶，以業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)步增長為目的，以充分員工的主觀能動性為目的的資金營銷和運(yùn)作方案，迅速開展工作，為信譽(yù)社圓滿完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和信譽(yù)社長遠(yuǎn)開展而努力?！ ?三)本支行各部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解答客戶有關(guān)本次營銷活動的征詢?！ ∥?、活動宣傳 (一)本支行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼本次營銷活動的宣傳海報(bào)，活動信息通過LED屏幕滾動播出。獲獎信息在支行各網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳公布，并到指定地點(diǎn)。二等獎500名(個人網(wǎng)銀和銀行用戶各250名)，分別獲贈100元話費(fèi)充值卡一張。活動期末抽取10名幸運(yùn)客戶，分別獲贈價值XXXX元的XX商品?！ ?20xx年x月xx日20xx年x月xx日。活動期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價值XXXX元的XX商品?！ 』顒訒r間:20xx年x月xx日20xx年x月xx日?；顒悠谀┏槿?0名幸運(yùn)客戶，分別贏取價值XXXX元的XX商品?！ 』顒訒r間:20xx年x月xx日20xx年x月xx日?！ °y行營銷籌劃方案范本(三) 一、活動目的 為感激廣大客戶長期以來對本支行的關(guān)懷和支持，進(jìn)一步提升本支行的市場妨礙力，本支行以感恩之心舉辦以下營銷活動，努力報(bào)答客戶的信任，致力提升客戶價值，和客戶共謀開展，分享制造碩果。 二、活動時間 20xx年x月x日20xx年x月xx日 三、宣傳主題 刷銀聯(lián)卡，平安健康，時髦的選擇。 處分 總行有效投訴一次的網(wǎng)點(diǎn)主任免職(有效投訴當(dāng)事人下崗重新競聘上崗)，效勞考評得分列分行后三名的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，支行將對網(wǎng)點(diǎn)主任征詢責(zé)或?qū)W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分?！ —剟罘绞健 》搏@獎單位、集體及個人，支行給予獎勵并上報(bào)分行，分行將給予物質(zhì)獎勵及外出學(xué)習(xí)、調(diào)查獎勵?！ ∪戟勴?xiàng)設(shè)置：文明優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)集體(網(wǎng)點(diǎn))2個，效勞標(biāo)兵2人，業(yè)務(wù)操作能手3人。 四、獎懲措施 獎項(xiàng)設(shè)置 半年獎項(xiàng)設(shè)置：網(wǎng)點(diǎn)人均業(yè)務(wù)量獎2個。此次競賽活動分兩次評比，分別是半年小評、全年總評，上半年考評結(jié)果計(jì)入全年總分，年末總評進(jìn)展獎勵。支行將聘請專業(yè)人員進(jìn)展講解，提升效勞水準(zhǔn)?？偨Y(jié)效勞中好的辦法和做法?！ 《ㄆ谡匍_網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理效勞經(jīng)歷交流會。對外公布監(jiān)視，設(shè)立意見箱，及時妥善地處理客戶投訴?！ ?2)從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立、接待客戶水平、業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量等方面開展練兵，著重培養(yǎng)大堂經(jīng)理效勞才能、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，參加在分行舉辦現(xiàn)場效勞演示競賽。 組織開展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、競賽。每個網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工對本單位效勞當(dāng)中的征詢題進(jìn)展查擺、梳理，制定整改措施，每個網(wǎng)點(diǎn)都要組織員工寫出題為“如何參加優(yōu)質(zhì)文
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