透視德隆15年ppt29-經(jīng)營管理-文庫吧資料
2024-08-22 16:46本頁面
【正文】 經(jīng)濟一體化，中國產(chǎn)業(yè)將構成世界分工體系的一部分，比較成本優(yōu)勢決定了中國產(chǎn)業(yè)的定位。 ? 進一步擴大番茄醬生產(chǎn)能力，35年內(nèi)擴大到 4050萬噸，出口 30萬噸以上， ? 通過市場份額的擴大和新品上市，果汁行業(yè)力爭 3年內(nèi)銷售額達到 50億元 ? 尋求新業(yè)務方向，如：制藥，養(yǎng)殖業(yè)，奶業(yè)和飼料加工業(yè) ? 進入南糖形成 6070萬噸的能力，占全國的 1/10的市場份額，到達數(shù)一數(shù)二的地位 制糖 屯河股份 番茄 ? 形成遍布全球的銷售網(wǎng)絡覆蓋北美、歐洲、獨聯(lián)體、非洲、中東、東南亞、日韓和國內(nèi)，市場份額增長迅速 ? 低成本規(guī)模化的生產(chǎn)能力，加工能力達到 24萬噸 ? 高效的種植組織管理能力，形成農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢 ? 成本控制水平在北糖名列前茅，增加了盈利空間 屯河已建立的核心競爭能力總評 果汁 ? 匯源是果汁加工業(yè)的市場領導者，樹立了國內(nèi)同類產(chǎn)品中的第一品牌的形象。德 隆 介 紹 德隆產(chǎn)業(yè)介紹 德隆戰(zhàn)略投資理念介紹 德隆文化介紹 一、德隆產(chǎn)業(yè)介紹 德隆的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念 ? 明確的戰(zhàn)略方向 高效的團隊 市場的快速反應 全球化 運作 長期持續(xù)地發(fā)展 提升運營業(yè)績 整合產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同 資源協(xié)調(diào)一致 成為業(yè)界領導者 并購與擴張 創(chuàng)造股東價值并使之最大化 在全球范圍內(nèi)積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，與行業(yè)的領頭企業(yè)、領 頭人結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，追求行業(yè)市場的高份額，謀求成為中國傳 統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價值的發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者。 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的 “ 德隆模式 ” 明確戰(zhàn)略方向 取得行業(yè)的 領先地位 ?不斷創(chuàng)新，可持續(xù)地發(fā)展 ?高速增長， 提升企業(yè)整體價值 ?達到國際一流的企業(yè)運營效率 成為一流的 國際化企業(yè) ?行業(yè)研究，發(fā)現(xiàn)價值 ?確定發(fā)展戰(zhàn)略 ?兼并與收購 ?產(chǎn)業(yè)整合，發(fā)揮協(xié)同效應 ?拓展業(yè)務規(guī)模和范圍 ?提升品牌價值，強化核心競爭能力，取得優(yōu)勢地位 德隆的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系 行業(yè)研究 戰(zhàn)略規(guī)劃 年度經(jīng)營計劃 偏差分析 ?行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 ?市場研究 ?競爭分析 ?建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫 ?遠景與使命 ?核心競爭力評估 ?發(fā)展戰(zhàn)略的確定 ?財務預算 ?運營計劃 ?改善運營 ?降低成本 ?實施年度計劃 ?跟蹤關鍵因素 ?落實糾偏措施 戰(zhàn)略管理部評估 財務部預算審核 戰(zhàn)略部動態(tài)跟蹤 德隆戰(zhàn)略投資 德隆產(chǎn)業(yè)布局 戰(zhàn)略投資單位 SBU 其他投資單位 建材產(chǎn)業(yè) 食品產(chǎn)業(yè) 機電產(chǎn)業(yè) 屯河股份 湘火炬 合金股份 匯源 錢江 Murray 核心產(chǎn)業(yè) 巨大增長領域 德隆核心產(chǎn)業(yè)上市公司概要 證券代碼 公司名稱 主營業(yè)務 發(fā)展方向 600737 新疆屯河投資股份有限公司 番茄制品加工、果蔬飲料、制糖 ? 進一步擴大番茄的加工能力，鞏固并發(fā)展紅色產(chǎn)業(yè)的龍頭地位 ? 利用匯源的品牌效應，做大做強果蔬汁產(chǎn)業(yè)， 3年內(nèi)達到 50億的銷售額 ? 涉足制糖業(yè)，并購擴張，為大食品戰(zhàn)略奠定基礎 ? 聯(lián)合天山水泥，繼續(xù)保持疆內(nèi)的壟斷地位，并向西北地區(qū)擴張推進 000633 沈陽合金投資股份有限
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