20xx倉庫管理員個人工作參考總結(jié)通用-文庫吧資料
2025-03-30 01:39本頁面
【正文】 同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而立即降臨。培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)展5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的消費滯留。A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本領(lǐng)。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。報料及時?！ 〗?shù)據(jù)化績效考核?！ }庫的整體規(guī)劃?！ 〗ㄈ珎}庫流程。在2021年上半年完成所有倉管員的崗位互換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本領(lǐng)，熟悉多的物料，在其別人員調(diào)休的情景下能夠協(xié)助處理業(yè)務(wù)。確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常消費，做到及時處理各部門反映的征詢題。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果?！ ∪狈τ媱澬?。在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地點沒有進(jìn)取向其他同事請教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。降低消費滯留?！ 〖哟罅宋锪系淖粉櫣ぷ??！ ⊥斯?yīng)商不良品的及時處理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，關(guān)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)展了整改。理解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針關(guān)于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢?！ 〖皶r收發(fā)物料，并不定期進(jìn)展自盤。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備?；叵脒^去，應(yīng)對眼前，展望今后!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的內(nèi)疚?！ }庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將接著加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)，克服缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，爭取做得更好。 四、需求提議 為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點提議： 開展關(guān)于《倉儲治理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識。為提高物料的治理，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫治理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。時時做好倉庫的6S工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。 每一天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。儲發(fā)料不及時率每月0次。 倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。 二、工作缺乏 處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)展重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料?！ 榱藗}管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依?！ 旆抗ぷ骺偨Y(jié)(二)： 2021年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下獲得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞消費的效率接著得到提高。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，由于工作上難免發(fā)生喪失可能性小的情景等 四：展望示來 隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，按照公司的開展要求，對庫房治理這塊也要求越來越高，同時也對自我是一種挑戰(zhàn)和表達(dá)本身價值的機?！ ?，盤點庫房數(shù)量和消費備料的之間的征詢題 當(dāng)月末盤點應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求，為了應(yīng)關(guān)于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和消費備料時間上防止同時進(jìn)展。
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