【正文】 4～ 6 個月，取消浮動工資 4～ 6 個月。 （ 3）對公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)扣獎金 6 個月取消浮動工作 6 個月。 （ 1）對事故責(zé)任者所在單位的處罰，按上級主管部門對公司所罰數(shù)額處罰。 二 、 人身傷亡事故的考核 發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的單位和領(lǐng)導(dǎo)，將分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 每個職工都有拒絕違章指揮和制止別人違章作業(yè)，對領(lǐng)導(dǎo)人的錯誤指揮與決定，有權(quán)提出批評和控告，各級領(lǐng)導(dǎo)不得打擊報復(fù)。 一、 職責(zé)與權(quán)利 每個職工都應(yīng)自覺遵守本工種（崗）位的安全技術(shù)操作規(guī)程（包括操作程序與動作標(biāo)準(zhǔn)），安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，不違章指揮、違章作業(yè)。 第九節(jié) 安全生產(chǎn)獎罰制度 為了貫徹執(zhí)行部頒安全生產(chǎn)驗評標(biāo)準(zhǔn)，切實搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好預(yù)防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 死亡、重大傷亡事故的調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應(yīng)立即報告區(qū) 建委，并配合市級相關(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開調(diào)查。 四、 事故調(diào)查 輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理 阿布都沙買提 為組長、公司 質(zhì)檢科 、事故發(fā)生項目的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司成員為組員的事故調(diào)查組，對事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、事故責(zé)任人等情況進(jìn)行調(diào)查。其主要責(zé)任人必須給予行政處分。 3) 發(fā)生重大事故，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。 2. 對事故責(zé)任者的處理 1) 發(fā)生重大事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定查清事實，并按《廈門市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。自發(fā)生事故之日起，6 個月內(nèi)不得承包工程。市建委對企業(yè)按（一）、（二）處理外，自事故發(fā)生之日起 6 個月內(nèi)不得承包工程。 （ 3) 在 本年度發(fā)生三起 一般 事故，工地停產(chǎn)整頓 1 周，同時全部在施工地停產(chǎn) 3 天檢查整頓，對全體職工進(jìn)行教育。 （ 2) 在本年度內(nèi)發(fā)生第二起 一般 事故，事故工地停產(chǎn) 3 天整頓，同時全部在施工地停產(chǎn) 1 天檢查整頓，對全體職工進(jìn)行教育。 三、 事故處理 1. 對重大事故處理 本資料來 自 （ 1) 發(fā)生 一般 事故，事故工地停產(chǎn) 3 天整頓，同時對全部在施工地進(jìn)行檢查、整頓，并對全體職工進(jìn)行教育。 24 小時內(nèi)將傷亡報告表報送至相關(guān)單位。工程部負(fù)責(zé)人接到重傷事故報告后，應(yīng)立即報告公司法定代表人董事長，并趕赴現(xiàn)場組織搶救工作。 本資料來 自 第八節(jié) 安全生產(chǎn)事故報告處理制度 為加強公司安全生產(chǎn)管理，報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理安全事故，積極采取預(yù)防措施，提高全體員工的安全意識，制定本制度。分別建立公司安全培訓(xùn)登記臺帳與項目部安全培訓(xùn)登記臺帳登記存檔，對所有管理及施工人員實行跟蹤管理，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。新工人接受教育時間不少于 3 天。即：公司工程部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理制度和本行業(yè)的特點等的教育，項目部專職安全 員對其進(jìn)行第二級的安全教育，包括項目部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術(shù)要求。 利用板報、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。 本資料來 自 加強對職工日常安全教 育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。三級安全培訓(xùn)時間為 24 個學(xué)時。 特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在項目部組織的有針對性的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間為 2 個學(xué)時。 公司專職安全員每月參加由公司工程部組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間為 4 個學(xué)時。計劃實施過程中可根據(jù)實際情況做出修改。 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)。 本資料來 自 特殊工種作業(yè)人員必須 持有市、區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會頒發(fā)的崗位合格證書，并定期參加由工程部或所在項目部組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。公司工程部組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 一、 培訓(xùn)對象 公司法定代表人董事長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項目經(jīng)理必須接受區(qū)建委組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，持有市建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。 第七節(jié) 安全教育培訓(xùn)制度 為加強公司安全管理，切實在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹立 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的思想，努力提高全員自我保護(hù)和保護(hù)他人意識，減少傷亡事故的發(fā)生，公司特制定如 下安全培訓(xùn)制度。 3． 口頭提出整改的問題。凡是危險隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改完畢之后立即通知工程部前來 復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。 五、 整改分類 1． 需立即整改的問題。 6． 各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。 4． 對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進(jìn)行整改。 2． 項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進(jìn)行更新。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項目建設(shè)過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。 季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設(shè)計或施工方案時同時編制。 工程部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施 工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機械設(shè)備、具有實效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。 三、 檢查項目 工程部是公司安全檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項目的安全指導(dǎo)工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。 季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制 定針對季節(jié)特點的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、工程部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的安全檢查。 專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進(jìn)行單項專業(yè)檢查。 項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。 一、 檢查內(nèi)容 建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進(jìn)行的專項檢查，安全檢查歸納起來主 要為查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。 第 六 節(jié) 安全檢查制度 建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時也通過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、 法規(guī)。 三、 班組長每天的班前會根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。 第五節(jié) 安全技術(shù)交底制度 一、 安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行，各工種各分部（分項）工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單 位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。 八 、安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、 管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、 工程部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)檢查與考核。報技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，經(jīng)理批準(zhǔn)。 五、 單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由公司工程部編制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由質(zhì)安部門備案。 本資料來 自 四、 分部（分項）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。 二、 各項目部應(yīng)在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)匯總。 一、 參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù) 措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù) 負(fù)責(zé) ，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準(zhǔn) 的 安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施工方案）由公司技術(shù)部門報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，工程部 和 質(zhì)安部備案。 工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工組織設(shè)計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴(yán)格按設(shè)計部署執(zhí)行。 施工組織設(shè)計文件發(fā)放和管理。 施工組織設(shè)計編制的權(quán)限。 （ 6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運輸量， 節(jié)約能源。 （ 4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。 （ 2） 貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。 （ 4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程，必須編制施工方案。 （ 2）大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計編制的深度和要求 本資料來 自 施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。 三、 管理內(nèi)容與要求 編制施工組織設(shè)計的意義和原則 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。 第三節(jié) 施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 一、 施工組織設(shè)計的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。 八、 正確使用安全防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，作業(yè)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和警告安全標(biāo)志未經(jīng)審批認(rèn)可，不得任意拆除和隨意挪動。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高空作業(yè)必須系安全帶；高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋；嚴(yán)禁高空拋擲物件；嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋、穿裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者視情節(jié)輕重由項目經(jīng)理部對其處以 50 一 100 元罰款，公司對項目經(jīng)理部處 100— 500 元的罰款。 五、 嚴(yán)禁安全生產(chǎn)工作有布置無檢查，有安排無落實，有檢查無記錄，對有令不行、有禁不止，強行冒險作業(yè)的有關(guān)人員要立即停止其工作，并嚴(yán)肅處理。 四、 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59— 99)。 二、 遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，對未經(jīng)許可的不得從事非本專業(yè)的工種的工作，特種作業(yè)必須持有效上崗證上崗。 十、 外來參觀學(xué)習(xí)、檢查人 員進(jìn)入 施工現(xiàn)場 須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 或項目部相 本資料來 自