【正文】 錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和 安全 員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評語。 定期進(jìn)行 安全 技術(shù)操作法等 安全 知識的學(xué)習(xí)和考試。 結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。 安全 日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 22 科室、 車間、班組安全活動(dòng)管理制度 為使班組 安全 日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組 安全 活動(dòng)日制度化，特制定本制度。 特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需調(diào)離，必須經(jīng)公司主管部門同意，并進(jìn)行再教育。 特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的工種范圍內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”，接受市安全生產(chǎn)綜合防治管理部門人員的 監(jiān)督檢查。 公司的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證，根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》進(jìn)行。 特種作業(yè)人員應(yīng)具備適應(yīng)本崗位的身體條件和文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)綜合管理部門或相關(guān)部門培訓(xùn) 、考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》，方可上崗工作。 各部門進(jìn)行所屬特種作業(yè)人員的安全管理。 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)審核各部門特種作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，登記培訓(xùn)記錄并對培訓(xùn)成績或效果建檔備案。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 20 特種作業(yè)人員管理制度 為了規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。 公司 安全環(huán)保部門 或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員每月至少 1 次對安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查，并簽字。公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理每月至少（選擇）參加 1 次班組安全活動(dòng)，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少（選擇）參加 2 次班組安全活動(dòng) 。 班組安全活動(dòng)每月不少于 2 次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 1 學(xué)時(shí)。 日常安全教育 公司制定各管理部門月度安全活動(dòng)計(jì)劃，各生產(chǎn)工序制定班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。 承包商作業(yè)人員培訓(xùn)教育 公司對承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證，保存安全培訓(xùn)教育記錄。 其他人員培訓(xùn)教育 其他人員培訓(xùn)教育包括：外來參觀、學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)教育；承包方培訓(xùn)教育。學(xué)習(xí)期滿，個(gè)人提出申請，由 車間（部門） 技術(shù)組負(fù)責(zé)實(shí)施安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試及實(shí)際操作技能考試。由員工所在 車間 （部門）負(fù)責(zé)組織落實(shí)，教育考試成績計(jì)入 車間（部門） 安全教 育臺賬、員工《安全作業(yè)證》。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。 車間 （部門）內(nèi)部調(diào)換崗位的，應(yīng)將獨(dú)立上崗安全考試成績、崗位（工種）、獨(dú)立上崗時(shí)間填入原有的《安全作業(yè)證》作為獨(dú)立上崗的依據(jù)。調(diào)換崗位安全教育由新到單位組織進(jìn)行，考試成績計(jì)入安全教育臺賬。調(diào)換崗位（工種）的員工，其安全教育按 下 一條款執(zhí)行： 公司之間互相調(diào)換按照三級安全教育規(guī)定執(zhí)行。除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。班組級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容包括： 崗位安全操作規(guī)程； 崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)； 有關(guān)事故案例； 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。疏散和現(xiàn)場緊急情況處理； 安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)； 本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； 防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的安全事項(xiàng)； 有關(guān)事故案例等。 車間級安全培訓(xùn)由 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)，并作相關(guān)安全培訓(xùn)記錄。 廠級安全教育由 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)，并作相關(guān)培訓(xùn)記錄。（新）從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育時(shí)間不得 少于 72 學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不少于 20 學(xué)時(shí)。 主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于 48 學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于 16 學(xué)時(shí)。 公司高級管理人員。 典型事故和應(yīng)急救援案例分析。 應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。 安全生產(chǎn)管理、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生等知識。 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。 主 要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)（或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。 公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員接受專門的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。 中層以上管理人員、所屬專職或兼職安全管理人員的年度日常安全教育由公司負(fù)責(zé)組織，一年一次。對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評價(jià)，持續(xù)改進(jìn)安全培訓(xùn)教育工作。 職能部門建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，詳細(xì)和準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。 根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，每年至少一次識別安全培訓(xùn)教育需求，制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。 各部門負(fù)責(zé)展開班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，并建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案。 適用于本公司員工、管理人員的日常教育，安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中層管理人員任職前教育，復(fù)工、轉(zhuǎn)崗教育、新員工入廠三級安全教育，特殊工種取證培訓(xùn)。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 14 安全培訓(xùn)教育制度 為了強(qiáng)化員工的安全教育，增強(qiáng)全員安全意識，提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)。 評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 注意制度評審的科學(xué)性。 注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來，做到“審點(diǎn)帶面”，從而推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)性。 公司 安全環(huán)保部門 每兩年組織相關(guān)部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。 公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)，各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。 評審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次 國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達(dá)。 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審和修訂。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 12 管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度 為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評審和修訂 ,確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。 安全生產(chǎn)管理部門編制年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核通過，主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后實(shí)施。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 11 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)事求是的進(jìn)行年度、季度、月度獎(jiǎng)懲。對責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。依據(jù)獎(jiǎng)懲方案，結(jié)合整改情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 調(diào)整工作崗位時(shí)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書” 應(yīng) 改簽。 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確標(biāo)注： （ 1）具體時(shí)段 （ 2）負(fù)責(zé)內(nèi)容 （ 3）責(zé)任目標(biāo) （ 4）獎(jiǎng)懲辦法 （ 5）監(jiān)督人員 （ 6）責(zé)任人 堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)，以具體工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為指導(dǎo)，按照“三不傷害”的原則，明確責(zé)任，確定目標(biāo)。 本制度適用于本公司各部門、車間的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。 費(fèi)用臺帳 各科室、部門要建立相關(guān)的安全費(fèi)用臺帳，如實(shí)準(zhǔn)確地記錄本單位、部門的安全投入費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門建立的安全費(fèi)用臺帳的保存期，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定的要求。 其他安全投入均由單位寫出書面請示，分管的主管部門轉(zhuǎn)報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施，所發(fā)生的費(fèi)用到 安全環(huán)保部門 門加蓋安全投入費(fèi)用章后，到財(cái)務(wù)處入帳。 生產(chǎn) 費(fèi)用的使用和入帳 屬生產(chǎn)、設(shè)備、安全設(shè)施、職工培訓(xùn)、救援演練、安全所需物資、安全評價(jià)、設(shè)備檢測等生產(chǎn)性安全投入資金，由 安全環(huán)保部門 門編制計(jì)劃報(bào)公司批準(zhǔn)后，控制資金的投入，所發(fā)生的費(fèi)用加蓋安全投入費(fèi)用章后到財(cái)務(wù)處入帳，臨時(shí)性生產(chǎn)安全投入由單位提出書面報(bào)告，報(bào) 安全環(huán)保部門 門核實(shí)審批，再轉(zhuǎn)報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施，蓋章后入帳。 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 9 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 生產(chǎn) 費(fèi)用的使用范圍 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施 支出。安全費(fèi)用的支出票證在交財(cái)務(wù)處入帳前，需由 安全環(huán)保部門 審核。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，并設(shè)專人管理，建立安全費(fèi)用提取臺帳和安全費(fèi)用的使用臺帳，專戶核算，不得挪作他用。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 8 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 為保障公司生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)設(shè)施中存有的不安全因素，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，根據(jù) 國家有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)研究，特制定本制度。 會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前 5 分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員在開會(huì)前 3— 5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。 會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速落實(shí)。 會(huì)議要求 會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。 部門級安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 7 公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。包括班組安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。包括安全例會(huì)、事故 報(bào)告會(huì)等。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會(huì)議等。 各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會(huì)議的管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)公司級會(huì)議后勤。 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 6 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率 ,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序 ,制定本制度 . 公司各類安全工作會(huì)議的籌備、召開程序。 安全環(huán)保部門 每年監(jiān)督檢 查各部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況，編制符合性評價(jià)報(bào)告。 安全環(huán)保部門 應(yīng)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回，并進(jìn)行管理。 安全環(huán)保部門 應(yīng)對各部門已 獲取和識別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。 當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)重江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 5 新對相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行識別。 識別適用性 安全環(huán)保部門 根據(jù)公司的特點(diǎn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年對其進(jìn)行一次評審工作。 獲取途徑 國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級有關(guān)部門等渠道獲取。 安全環(huán)保部門 負(fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)及其他要求識別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求 。江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 江蘇萊頓寶富塑化有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 2 目 錄 目 錄 ................................................................... 2 識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度 ......................... 4 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 .............................................................. 6 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 .............................................................. 8 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 ............................................................. 10 管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度 ................................................... 12 安全培訓(xùn)教育制度 ................................................................ 14 特種作業(yè)人員管理制度 ............................................................. 20 科室