20xx年開門紅任務設定推動節(jié)奏方案26頁ppt-營銷策劃-文庫吧資料
2024-08-22 14:31本頁面
【正文】 行動”合計突破 300人，為開門紅奠定堅實的人力儲備基礎。 12 開門紅任務設定 —— 按 6000萬 20%設定， 1200萬 機構(gòu) 111月標保 占比 按產(chǎn)能分配任務 （ 3000萬） 營業(yè)區(qū)數(shù) 按營業(yè)區(qū)分配任務 （ 3000萬） 2020年任務 調(diào)整后任務 開門紅任務（ 20%） 1月 2月 XX 862 18% 540 5 485 1025 1080 144 72 XX 992 20% 600 3 291 891 1080 144 72 XX 784 16% 480 4 388 868 800 106 54 XX 607 13% 390 4 388 778 600 80 40 XX 581 12% 360 3 291 651 600 80 40 XX 221 5% 150 4 388 538 450 60 30 XX 303 6% 180 3 291 471 450 60 30 XX 145 3% 90 3 291 381 450 60 30 XX 200 4% 120 1 97 217 360 48 24 XX 156 3% 90 1 97 187 360 48 24 全省 4850 100% 3000 31 3000 6007 6230 830 416 根據(jù)產(chǎn)能占比及營業(yè)區(qū)數(shù) 1:1測算各機構(gòu)年度任務 總公司開門紅基本按照年度任務 20%來追蹤，按照 9月末會議精神關于2020年任務分配原則測算進行分配， 1月任務： 2月任務進行 2:1分配得出各機構(gòu)開門紅 2月的任務。開門紅 1月我們要爭取活動人力達 600人以上，人均產(chǎn)能 12020以上，才能確保比 2020年開門紅有所提升。 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 8 歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)狀分析 —— 2020年開門紅 主要產(chǎn)品銷售情況 月份 標保 富貴 富貴占 比 萬能 萬能占 比 萬元萬 能標保 萬元萬 能件數(shù) 萬元萬能占萬能占比 萬元萬能占整體標保占比 萬元萬能增量 1月 743 % % 244 % % 90萬 2月 531 % % 167 % % 60萬 合計 1274 % % % % 150萬 注：當月標保沒扣除猶撤 受益于“萬元萬能”政策， 2月兩月保費增量合計 150萬，2020年開門紅沒有此項政策，我們要需找新的增長點，這個增長點應該是提升“富貴”的占比，特別是大單。同時， XX、 XX、 XX、 XX、 XX合計貢獻近 200萬。 5 歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)狀分析 —— 2020年開門紅 月份 月度目標 日期 實際達成 階段達成率 備注 1月 700 % 預收數(shù)據(jù) % 預收數(shù)據(jù) % 預收數(shù)據(jù) % 預收數(shù)據(jù) 711 % 承保數(shù)據(jù) 2月 490 142 29% 預收數(shù)據(jù) % 預收數(shù)據(jù) 123% 預收數(shù)據(jù) % 承保數(shù)據(jù) 業(yè)務節(jié)奏 開門紅的運作關鍵是業(yè)務節(jié)奏的運作，通過 2020年 12月對于開門紅準備工作的運作， 1月 1日當日，全省預收 ，首戰(zhàn)告捷，為 1月當月達標奠定堅實基礎，也極大地提振了全省營銷的士氣。 1 “領航新征程 決勝開門紅” 2020年開門紅推動策劃報告（草稿） 制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究
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