20xx年競(jìng)聘報(bào)告模板-文庫(kù)吧資料
2025-03-15 02:24本頁(yè)面
【正文】 洋罪。說(shuō)到別無(wú)選擇，并不是說(shuō)我非要當(dāng)這個(gè)官或享受什麼級(jí)別的待遇，多年來(lái)，它帶給我的責(zé)任和辛勞多余利益。盡管目前流行這樣一句話，叫做干自己喜歡的事。
第二、自己竟聘這一崗位的理由。很簡(jiǎn)單。在這22年當(dāng)中，自己一直從事文秘、行政管理和黨務(wù)工作；最初，在辦公室做了6年的文秘工作，負(fù)責(zé)文件和檔案管理，后任總務(wù)科長(zhǎng)、行政處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，辦公室主任等職；在這期間，為適應(yīng)工作的需要，自己參加過(guò)文秘和寫作知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)行過(guò)初中、高中文化知識(shí)的補(bǔ)習(xí)，在取得高中文憑之前，于84年考入北京市委黨校經(jīng)濟(jì)管理干部大專班學(xué)習(xí)，88年取得經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專學(xué)歷。我1971年進(jìn)的北京，1976年高中畢業(yè)后去山東當(dāng)兵，在部隊(duì)入的團(tuán)、入的黨。
首先我想簡(jiǎn)單的介紹一下自己，因?yàn)樵谧挠胁簧傩聛?lái)的同志，對(duì)我可能不夠了解。
我的竟聘報(bào)告分四個(gè)部分，第一、是自己的一般情況；第二，是自己竟聘的理由；第三、是自己的優(yōu)勢(shì)與不足以及對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)；第四、是自己今后工作打算。如果大家繼續(xù)選擇我做這項(xiàng)工作，我將盡力作好，爭(zhēng)取不讓大家失望。但每次竟聘都和今天一樣，沒(méi)有人出來(lái)同我競(jìng)爭(zhēng)。
我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。
5是加強(qiáng)辦公室的支部建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高辦公室全體同志工作效率和工作水平。
3是要積極穩(wěn)妥地做好崇山路職工住房的分配工作。
1是加強(qiáng)小車班隊(duì)伍建設(shè)和管理。
3是提高財(cái)務(wù)辦公自動(dòng)化水平。
1是狠抓財(cái)務(wù)制度的貫徹落實(shí)。提高檔案利用率。
4是妥善做好人民群眾來(lái)信來(lái)訪工作。
2是強(qiáng)化公文程序管理，會(huì)同綜合法規(guī)處把好公文質(zhì)量關(guān)。
第二，進(jìn)一步加大政務(wù)工作力度，提高政務(wù)工作水平。如果同志們信任我，組織聘任我繼續(xù)做辦公室主任，我會(huì)一如既往，繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù)。對(duì)此，我很有信心，這也是我競(jìng)聘辦公室主任職位的重要條件之一。
我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持，在我任辦公室主任后，也十分注意營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，使大家有一個(gè)好的心情，安心工作。
第七，能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，保證資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)、合理使用。
第五，能夠從實(shí)際出發(fā)，注意創(chuàng)造性的開(kāi)展工作并及時(shí)完成組織上交辦的各項(xiàng)工作。
4是認(rèn)真做好廳黨組會(huì)、廳長(zhǎng)辦公會(huì)及有關(guān)綜合性會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作。
2是及時(shí)準(zhǔn)確擬辦各類公文。
第三，具有一定的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任。實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí)，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)買書籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情；推行培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗(yàn)、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。
以區(qū)域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區(qū)域，在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶領(lǐng)每個(gè)銷售人員進(jìn)行查核，每周末都將開(kāi)會(huì)，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月項(xiàng)目計(jì)劃表。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化，并將其進(jìn)行分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)行分配。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和
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