【正文】 嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序構(gòu)成耽擱。詳細的施工進度方案表見附件：6號熱水鍋爐安裝工程進度搜集圖；4號熱水鍋爐安裝工程進度搜集圖；2號熱水鍋爐安裝工程進度搜集圖；第三節(jié)施工進度方案保證方法本工程對工期的央求比擬緊，要在保證質(zhì)量跟平安的根底上，確保施工進度，以總進度搜集為按照，按照總進度方案表的把持工期，將差異施工階段、差異專業(yè)工種分析為差其他進度分目的，以各項治理、技能方法為保證手段，對施工全過程實舉靜態(tài)把持。第二節(jié)施工進度方案6號鍋爐方案開工日期為2004年3月18日，方案開工日期〔熱水鍋爐96小時試運及消除裝備缺陷〕為2004年9月30日，工期197日歷天。施工現(xiàn)場方法用料網(wǎng)格平臺、鋼平臺方法用料序號稱號規(guī)格數(shù)目單位備注1道木根2鋼板δ＝1660M23鋼管Ф159560M4角鋼∟50505100M5槽鋼［1060M鋼構(gòu)造吊裝方法用料序號稱號規(guī)格數(shù)目單位備注1角鋼∟65/73150M2槽鋼［1050M平安防護方法用料序號稱號規(guī)格數(shù)目單位備注1足手桿6M600根2足手桿4M230根3足手桿2M400根4足手桿64根6鋼絲繩7跳板4M200塊8平安網(wǎng)20塊說明：網(wǎng)格平臺、鋼平臺、平安防護方法用料、隨塔吊移位而移位，反復(fù)使用。2號鍋爐及其附件應(yīng)在2005年6月1日前運至現(xiàn)場。6號熱水鍋爐方案到貨時刻：序號稱號方案到貨時刻1柱跟梁2004年3月末2鋼性梁2004年4月上旬3平臺樓梯2004年4月上旬4頂板2004年4月中旬5鍋筒2004年4月末6鍋內(nèi)附件2004年4月末7鍋爐支架2004年4月末8水冷壁2004年4月末9省煤器2004年4月末10氣氛預(yù)熱器2004年4月末11本體附件及測量儀表2004年4月末12不離器2004年5月初4跟2號鍋爐因場地有限同時在2005年開工，詳細進貨時刻按照理論情況待定，但原那么上在鍋爐開工前運至現(xiàn)場。施工中將按照工程各階段施工設(shè)置休息力，并按照施工花費情況實時候配照應(yīng)專業(yè)休息力，對休息力實舉靜態(tài)治理。第八節(jié)人力資源使用方案對休息力實行專業(yè)化構(gòu)造，按差異工種、差異施工部位來分不作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)一樣的任務(wù)，提高把持的純熟程度跟休息花費率，以確保工程施工質(zhì)量跟施工進度。施工現(xiàn)場立體詳粗布置見附圖：6號鍋爐安裝現(xiàn)場立體布置圖4號鍋爐安裝現(xiàn)場立體布置圖2號鍋爐安裝現(xiàn)場立體布置圖按照立體布置圖匯總熱水鍋爐安裝工程臨時用地表用處面積〔m2〕地位需用時刻材料堆放場地2000見立體布置圖502天裝備堆放場地600見立體布置圖502天現(xiàn)場預(yù)制平臺600見立體布置圖450天辦公室區(qū)720見立體布置圖502天客棧區(qū)400見立體布置圖502天生活區(qū)1000見立體布置圖502天第六節(jié)用電量方案：序號呆板或裝備稱號型號規(guī)格數(shù)目額定功率1塔吊TOPKITH3/27B1130KVA2剪板機Q116/250016KVA3卷板機416250015KVA4交流電焊機BX35001023KVA5直流電焊機B2502015KVA6交直流氬弧焊機WE55001023KVA7空壓機110KVA8打壓泵4DSY22/63210KVA9焊條烘干箱YHX8017KVA10臺鉆E4116ΦA(chǔ)1615KVA11切割機48KVA12套絲機QT4B16KVA13電煨彎機110KVA14發(fā)電機組120ZF402120KVA15X射線探傷機XXQ200511KVA16角焊縫探傷機DCEC11KVA第七節(jié)人員的食宿的處置人員的食宿不占用現(xiàn)場場地。第五節(jié)施工階段立體布置現(xiàn)場條件如今渣土過多，水、電、路待甲方斷定后，我單位按施工立體圖布置?！?〕臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大年夜的樓梯及平安出口，以及隨意被墜落物體攻擊的范疇，電線盡管采納暗敷方法?！?〕施工材料堆放應(yīng)盡管設(shè)在垂直運輸呆板粉飾的范疇內(nèi)，以增加發(fā)生二次搬運為原那么。施工現(xiàn)場立體布置：由于現(xiàn)場場地狹窄，為了保證工程的畸形施行，必需充分考慮裝備堆放，材料加工場地、材料部件儲存、保管場地的布置，人員的辦公、食宿的處置。公司總部以及各專業(yè)系統(tǒng)嚴(yán)格按看治理規(guī)則活期構(gòu)造對工程工程在質(zhì)量、工期、平安、文明施工、物資供給、后勤等方面進展巡回檢查，同時結(jié)合某市考評方法進展自檢，覺察征詢題實時發(fā)出整改通知單予以矯正。按照差其他工程工程組建相習(xí)慣的工程經(jīng)理部，工程治理人員實行優(yōu)化組合上崗，將最好的資源靜態(tài)設(shè)置到工程工程中，實舉靜態(tài)治理，使得工程治理符合工程法施工情理的央求，終縱目的是使工程工程在工期、質(zhì)量、本鈔票、平安、文明施工上獲得最準(zhǔn)確的績效。依看治理標(biāo)準(zhǔn)進展詳細任務(wù)把持，實行目的治理，依看治理任務(wù)央求設(shè)定的崗位，清晰責(zé)權(quán)范疇并斷定調(diào)查內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)，獎懲標(biāo)準(zhǔn)?！?〕按照我公司制訂的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、在工程上樹破文件化的治理方法。詳細方法是：〔1〕針對該工程的特點編制“工程工程質(zhì)量方案書〞，將次序文件規(guī)則的要素天分功能分析到每一個任務(wù)崗位〔2〕夸張年夜對工程工程的施工過程〔工序〕質(zhì)量把持，嚴(yán)格實行三檢制。我公司曾經(jīng)通過國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)認證，并制訂出質(zhì)量手冊跟系統(tǒng)運轉(zhuǎn)次序文件，通過多青年的運轉(zhuǎn)并不斷改良，質(zhì)量治理及保證才能有了特不大年夜的提高?！?〕公約治理?！?〕無效把持本鈔票費用的開支，做好本鈔票分析?！?〕活期清點，協(xié)助做內(nèi)部本鈔票核算。〔2〕參與投標(biāo)報價與公約簽訂任務(wù)?！?〕按物資公司受權(quán)擔(dān)負現(xiàn)場急需物資推銷?！?〕擔(dān)負料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程開工任務(wù)?！?〕嚴(yán)格材料進場驗證，保證驗證計量用存在效。〔1〕擔(dān)負技能部提出的材料方案接收、傳達?！?〕擔(dān)負打算機實行使用任務(wù)?！?〕擔(dān)負編制工程質(zhì)量方案?！?〕擔(dān)負施工技能保證材料的匯總及治理?！?〕編制各項施工預(yù)備方案〔年、季、月、周配套方案〕?！?7〕按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進展質(zhì)量記載文件的記載、搜集、拾掇跟治理?！?5〕構(gòu)造、召集各階段的質(zhì)量驗出任務(wù)，并做好材料申報填寫任務(wù)。〔13〕監(jiān)視“三檢制〞與“樣板制〞的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定跟驗收，同時進展標(biāo)識治理?！?1〕編制工程“過程測驗方案〞，增加施工預(yù)控才能跟過程中的檢查，使質(zhì)量征詢題消除在萌芽之中?！?〕做好平安花費方面的內(nèi)業(yè)材料及本部分的各種臺帳。〔7〕協(xié)助綜合辦公室進展平安教導(dǎo)跟專門工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并料理入場證件?！?〕參與工程施工構(gòu)造施工圖紙會審任務(wù)?！?〕實行公司央求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制訂平安活動方案，做好平安鼓吹任務(wù)?！?〕嚴(yán)格實行質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量支持權(quán)。〔7〕實時獨特其他天分功能部分的任務(wù)，供給可靠的工程信息材料?！?〕擔(dān)負施工過程質(zhì)量把持治理、測驗跟實驗治理?！?〕擔(dān)負構(gòu)造大年夜、中、小型施工呆板裝備進出廠調(diào)跟治理，監(jiān)視維修跟保養(yǎng)等后臺保證任務(wù)?！?〕按照施工構(gòu)造方案的總體央求對工程進展施工治理，嚴(yán)格恪守各項把持規(guī)程，施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?！?〕擔(dān)負工程的本鈔票治理任務(wù)?！?〕擔(dān)負工程運營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算，擔(dān)負編制對樹破單位的清款單、結(jié)算單。〔2〕擔(dān)負構(gòu)造工程人員對工程公約窗習(xí)跟交底任務(wù)。工程構(gòu)造機構(gòu)圖見以以下圖：工程經(jīng)理部要緊成員及各部分要緊職責(zé)：〔1〕按受權(quán)范疇擔(dān)負工程公約的單方面履約；〔2〕參與業(yè)主的公約會談，并細心實行與業(yè)主簽訂的公約；〔3〕構(gòu)造編寫工程總結(jié)，參與局總部構(gòu)造召開的工程制造本鈔票測算聚會；〔4〕按照總部下達的制造本鈔票，指導(dǎo)編制并保證工程制造本鈔票方案的施行；〔5〕主持編制工程質(zhì)量方案跟施工構(gòu)造方案；〔6〕指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主公約與分承包方公約治理任務(wù)；〔7〕是工程平安治理的第一任務(wù)者，工程質(zhì)量的第一任務(wù)人；：〔1〕是施工現(xiàn)場單方面花費治理任務(wù)，構(gòu)造與指示者；〔2〕指導(dǎo)編制工程施工花費方案〔年、季、月、周〕，并構(gòu)造貫徹施行；〔3〕指導(dǎo)工程質(zhì)量目的及質(zhì)量方案的貫徹施行；〔4〕對施工構(gòu)造方案、施工技能方案實行情況進展監(jiān)視與檢查；〔5〕主管工程工程質(zhì)量治理任務(wù)，指導(dǎo)構(gòu)造有關(guān)工程質(zhì)量征詢題跟質(zhì)量事故的調(diào)查與處置任務(wù)；〔6〕對工程平安花費擔(dān)負；〔7〕指導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI籠統(tǒng)治理；〔8〕指導(dǎo)構(gòu)造構(gòu)造驗收與開工驗出任務(wù)；〔9〕指導(dǎo)與構(gòu)造編寫工程施工總結(jié)任務(wù)；〔10〕指導(dǎo)并做好現(xiàn)場呆板裝備的治理任務(wù)；：〔1〕是施工現(xiàn)場工程技能治理任務(wù)的構(gòu)造跟指示者；〔2〕協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量治理任務(wù)；〔3〕構(gòu)造編制工程施工構(gòu)造方案、施工技能方案、專業(yè)施工技能方案跟工序方案；〔4〕構(gòu)造編制工程質(zhì)量方案；〔5〕指導(dǎo)做好施工詳圖方案跟安裝綜合布線圖紙方案任務(wù)；〔6〕指導(dǎo)技能交底任務(wù)；〔7〕指導(dǎo)工程計量裝備治理及實驗任務(wù)；〔8〕擔(dān)負引進有有效價值的新工藝、新技能、新材料；〔9〕擔(dān)負工程質(zhì)量保證系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)治理任務(wù)；〔10〕參與嚴(yán)格質(zhì)量事故與平安事故的處置；〔11〕參與工程制造本鈔票施行方案的編制與分析任務(wù)；〔12〕參與工程構(gòu)造驗收與開工驗出任務(wù)；〔13〕指導(dǎo)做好各項施工技能總結(jié)任務(wù)。其中工程經(jīng)理對公司擔(dān)負，其別人員對工程經(jīng)理擔(dān)負。試運轉(zhuǎn)時，各專業(yè)不合構(gòu)成試運小組，保證96小時畸形運轉(zhuǎn)并實時去除缺陷?！?〕電器就地，儀表，調(diào)試，聯(lián)校任務(wù)，積極供給安裝情況，并獨特調(diào)試?！?〕各專業(yè)聯(lián)動調(diào)試時，布置專業(yè)擔(dān)負人，裝備需要的人員與貨色。〔2〕裝備，儀表，電氣待本體要緊部件就位后，鍋爐范疇內(nèi)管道安裝到80%左右，可進展安裝任務(wù)?！?〕旋風(fēng)不離器施工時要與土建事先協(xié)商施工次序，邊安裝，邊砌筑，即安裝到確信部位后，進展砌筑，砌筑后在進展安裝，在進展砌筑到頂部時，進展?jié)仓??！?〕各專業(yè)進展工序交定時，要按交按規(guī)則料理交按手續(xù)〔1〕燃燒風(fēng)道，轉(zhuǎn)向風(fēng)道，旋風(fēng)不離器，回料管，排渣管組隊安裝終了后，按照吊裝裝備的起重才能，現(xiàn)場施工內(nèi)襯穿插獨特，制造條件從時刻跟空間上派專人獨特，確保工程質(zhì)量，最后再處置接口部分?！?〕以完成的部分工程保護要落實詳細擔(dān)負人，自動提示其他專業(yè)施工人員?！?〕因施工需要，需撤除以建的土樹破施或如屋架時要經(jīng)土建贊成。相關(guān)專業(yè)獨特要素編號獨特要素獨特方法獨特標(biāo)準(zhǔn)1獨特參數(shù)供給單方面、完好、超條件供，書面通知準(zhǔn)確實時2施工工藝次序延遲勾搭，不合布置，充分考慮頭頭是道3本公司各專業(yè)成品保護有方法，專人擔(dān)負損害%4單位成品保護保護保護，自動保護損害%5空間地位穿插沖突繪制綜合管線圖，作樣板間、樣板層返工率1‰6與土建專業(yè)獨特延遲通知，積極獨特公正縝密7相關(guān)專業(yè)聯(lián)動運轉(zhuǎn)專人擔(dān)負，延遲自檢，不合舉措一次完成〔1〕一切電動裝備到貨后，以最快時刻向電氣安裝單位書面供給電源央求，功率及接線地位等電氣參數(shù)及現(xiàn)場安裝地位〔2〕下水冷布風(fēng)板處旋風(fēng)不離器澆注時實時向土建單位供給可澆注部位的范疇〔1〕按照先里后外，先上后下的原那么進展〔2〕因本工程工期緊，各承包單位會出現(xiàn)加班搶工現(xiàn)象，尤其與土建的穿插施工，本工程尤其親近。與其他分包單位的獨特隨著鍋爐技能的展開，施工中牽涉的各種專業(yè)工種越來越多，專業(yè)之間穿插作業(yè)，互相聯(lián)動的復(fù)雜程度也越來越大年夜，特別多征詢題在方案階段，不克不迭清晰反響出來，而施工中如考慮不單方面，那么能夠出現(xiàn)大批返工，變更等現(xiàn)象，給樹破單位與施工單位均構(gòu)成經(jīng)濟上的宏大年夜喪失落，而最終使工程進度與質(zhì)量失落失落落保證。⑦管路試壓、沖洗時，嚴(yán)禁隨意排放。⑤與當(dāng)?shù)鼐游瘯?、派出所樹破?lián)絡(luò)，協(xié)助甲方單元調(diào)跟擾夷易近、夷易近擾等征詢題。③進入現(xiàn)場的材料按甲方指定地位堆放整齊，標(biāo)識準(zhǔn)確。〔3〕平安文明花費及環(huán)保①盲目恪守甲方單元的文明平安治理制度，實行甲方單元的文明平安花費許愿。③公正使用甲方單元供給的現(xiàn)場運輸裝備，努力增加甲方單元的治理擔(dān)負?！?〕進度①積極參與現(xiàn)場工程調(diào)跟會，實時供給本專業(yè)的進度跟下一步的任務(wù)布置，與其他各專業(yè)獲得不合步調(diào)。⑦完成施工過程構(gòu)成產(chǎn)品后，邀請甲方單元技能人員，按規(guī)則的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)跟質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項、分部工程進展檢查驗收。獨特甲方單元做好本專業(yè)與其他專業(yè)的成品保護任務(wù)。④公正布置施工工序，延遲與甲方單元調(diào)跟穿插作業(yè)次序。材料、裝備進廠前，延遲通知甲方單元，清理運輸通道，布置臨時料場。②詳細理解甲方單元的總體質(zhì)量目的及詳細質(zhì)量央求，并細心貫徹實行?！?〕甲方單元有任務(wù)在接到分包單位書面通知后，構(gòu)造各方進展開工驗收?！?〕甲方單元應(yīng)為分包單位供給充分的施任務(wù)業(yè)面及施工條件，并有專人負責(zé)調(diào)跟任務(wù)?！?〕甲方單元須實時向分包單位供給由樹破單位撥付的工程進度款，以保證施工順利進展?！?〕甲方單元應(yīng)實時供給需要的技能效力，如供給總進度方案，現(xiàn)場軸線