20xx年工廠生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 23:01本頁(yè)面
【正文】 提升到96%以上。加大設(shè)備保養(yǎng)維修力度，大大提高了設(shè)備及人員利用率。
績(jī)效制度的建立與評(píng)估。
生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與質(zhì)量控制。
部門生產(chǎn)設(shè)備的管理(維修、保養(yǎng))
生產(chǎn)流程的控制和改善。
人員的配置，團(tuán)隊(duì)的組建與擴(kuò)充。重點(diǎn)改善了原材料配比使用,使生產(chǎn)成本同比下降5%,生產(chǎn)效率提高8%以上。
工作業(yè)績(jī)：任職期間制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及流程。
主導(dǎo)新設(shè)備、新模具的測(cè)試驗(yàn)收和新產(chǎn)品樣品制作。
生產(chǎn)各環(huán)節(jié)品質(zhì)事故的處理，并分析原因，制定預(yù)防措施。
原材料的配比使用、成本測(cè)算、BOM資料、工藝參數(shù)表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工程資料的建立及審核。
生產(chǎn)計(jì)劃及原物料的審核，生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，生產(chǎn)部組織架構(gòu)的擬定，各級(jí)技術(shù)管理人員的選拔、培訓(xùn)、任用。
發(fā)展方向：塑料制品/家居日用品生產(chǎn)管理。廠長(zhǎng)。擅長(zhǎng)于各種流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)文件的編制。熟知注塑機(jī)、機(jī)械手、自動(dòng)供料系統(tǒng)、熱轉(zhuǎn)印機(jī)、自動(dòng)熱縮機(jī)、自動(dòng)打包機(jī)、碎料拌料機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備。熟悉注塑生產(chǎn)流程、機(jī)臺(tái)調(diào)校及簡(jiǎn)易維修。工廠生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文 一張簡(jiǎn)歷不夠書(shū)寫(xiě)出想要表達(dá)的內(nèi)容時(shí)，求職者是否應(yīng)該放棄對(duì)一些其他問(wèn)題的闡述?其實(shí)在這種情況下，我們不一定需要放棄對(duì)這一信息的表達(dá)，即便是加長(zhǎng)一些內(nèi)容，也一定要淋漓盡致的將想要表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題凸顯出來(lái)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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