20xx年履職問責制度范本-文庫吧資料
2025-03-08 22:50本頁面
【正文】 . 商務活動中因違反規(guī)定而造成重大損失的。
13. 依照公司下達的業(yè)績指標及工作計劃未能按時完成和交付的。
11. 工作過程中因責任心不到位或個人行為方式而造成公司客戶投訴、經(jīng)濟損失、聲譽受到影響的。
9. 發(fā)現(xiàn)嚴重違反財務紀律行為以及造成項目嚴重虧損、潛虧損的。
7. 在公司合同簽署、采購、招標、營銷等經(jīng)濟活動中出現(xiàn)嚴重徇私舞弊行為的。
5. 管理不作為，對上隱瞞問題，對下包庇、袒護、縱容的；或指使、暗示下屬單位或人員濫用職權、徇私舞弊的。
3. 管理不作為，對上隱瞞問題，對下包庇、袒護、縱容的；或指使、暗示下屬單位或人員濫用職權、徇私舞弊的。
六、 問責范圍
（一）問責對象有下列情形之一的，應追究其責任：
1. 公司各項會議決議及在討論中決定的重要工作任務，非因客觀原因，而是主觀工作不力未能完成的。行政部核查確認后，按制度規(guī)定提出相關方案，上報問責小組處理。
（二）行政部負責牽頭，組織各項會議以及各項問責責任認定及調(diào)查工作。同時，堅持“問責與改進相結合、懲戒與教育相結合”的管理原則。
“問責制度”是依照部門負責人“領導負責制”及員工“崗位承擔制”的工作原則，堅持“實事求是、獎罰分明、追究過錯與責任相對應、教育與懲戒相結合”的原則。
不履行部門及崗位職責，包括拒絕、放棄、推諉、不完全履行職責等情形；不正確履行部門和崗位職責，包括無合理依據(jù)以及不依照規(guī)章制度、規(guī)定程序、規(guī)定權限和規(guī)定時限履行職責等情形。
一、適用范圍
本制度適用于公司各級崗位員工。
篇二：問責管理制度
問責管理制度
一、目的
為實行規(guī)范和標準化管理，提高各級崗位工作的執(zhí)行力和時效性，增進部門之間工作的良性協(xié)調(diào)，將“問責與效能提高，加強與過程相結合”，使之有章可循，有責必問，有錯必究。
第十四條 問責調(diào)查處理實行回避制度。
第十二條 被問責人出現(xiàn)過失后，要責成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。
第十條 年度累計被問責超過3次者，取消其年度評優(yōu)資格。
第八條 有以下情形之一者，可從輕、減輕或免予追究：
（一）情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
（二）主動承認錯誤并積極糾正的；
（三）確因意外和自然因素造成的；
（四）非主觀因素且未造成重大影響的；
（五）因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。月累計2次扣除當月績效100%
（四）調(diào)離崗位、停職、撤職，扣除當月績效100%。月累計2次扣除當月績效20%，3次（含）扣除績效60%，3次以上扣除績效100%。月累計2次扣除當月績效10%，3次（含）以上5次以下扣除績效50%，5次（含）以上扣除績效100%。
（五）行政人事方面
（1）對領導（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）布置的任務，不及時執(zhí)行或落實不到位的；
（2）安全管理不到位，導致公司受竊、被盜等，造成財產(chǎn)損失的；
（3）在日常工作過程中，違規(guī)招聘、辭退員工，導致工作秩序混亂、工作
貽誤、損害公司利益的；
（4）對公司行政人事檔案管理不善，導致遺失、外泄的；
（5）對公司重大會議、活動保障不力，造成重大失誤給公司帶來不良影響的；
（6）在員工考勤、晉級等日常工作中，有失公正，被員工投訴、舉報，經(jīng)公司查實的；
（7）不受理管理范圍內(nèi)違規(guī)行為的投訴、舉報，對應當追究責任的行為不進行處理的；
（8）在實施監(jiān)督檢查和處罰過程中，未按既定職責、權限、程序和事實依據(jù)實施檢查和處罰，或無具體理由、事項擅自實施檢查和設立處罰，或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為，使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的；
（9）管理
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