【正文】 公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務本部 財務 中心 人力 資源部 法律 事務部 總經理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 TCL股份有限公司重組后的組織架構 8 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經辦 企業(yè)文化部 技術中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務部 人力資源部 財務中心 預算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產業(yè)規(guī)劃 資產管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 9 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設計方案內容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結構一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 10 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 戰(zhàn)略管理： ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經營計劃制定流程 投資管理： ?項目投資管理決策流程 ?項目投資管理監(jiān)控流程 ?項目投資登記管理流程 ?資產處置流程 財務管理： ?會計核算流程 ?年度財務預算編制流程 ?月度預算修訂流程 ?預算考評管理流程 ?資金支出管理流程 ?內部審計流程 人力資源管理： ?人員招聘流程 ?員工培訓流程 ?員工績效考核流程 目標管理 合理有效的管理流程是實現目標管理的必要保障 11 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設計方案內容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構 ? 股份公司各部門細化結構 ? 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 3. 程序手冊 12 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司重組后的組織架構 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經理 信息產品營業(yè)本部 終端產品營業(yè)本部 技術中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應確信公司 戰(zhàn)略待調整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 （ OEM主體） 電子商務分公司 終端產品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務本部 財務 中心 人力 資源部 法律 事務部 總經理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 13 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經辦 企業(yè)文化部 技術中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務部 人力資源部 財務中心 預算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產業(yè)規(guī)劃 資產管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 14 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 股份公司職位系統(tǒng)圖 總經理 信息產品營業(yè)本部部長 終端產品營業(yè)本部部長 技術中心 主任 管理分公司總經理 物業(yè)分公司總經理 應確信公司總經理 DRTV分公司總經理 AP分公司總經理 多元業(yè)務本部部長 行政總監(jiān) 投資管理部 經理 戰(zhàn)略發(fā)展部 經理 審計監(jiān)察部 經理 金星公司總經理 銷售中心總經理 電子商務分公司總經理 總經理辦公室主任 財務中心 副總經理 15 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 總部職能部門職位系統(tǒng)圖 總經理 審計監(jiān)察室經理 投資管理部經理 總經辦主任 企業(yè)文化部經理 技術中心 主任 戰(zhàn)略發(fā)展部經理 法律事務部經理 人力資源部經理 財務副總經理 財務監(jiān)控主管 資金管理主管 會計核算主管 終端產品營業(yè)本部部長 信息產品營業(yè)本部部長 多元業(yè)務本部部長 行政總監(jiān) 資產管理主管 投資管理主管 管理委員會 16 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設計方案內容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構 ? 股份公司各部門細化結構 ? 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 3. 程序手冊 17 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經辦 企業(yè)文化部 技術中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務部 人力資源部 財務中心 預算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產業(yè)規(guī)劃 資產管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 18 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 總經辦架構及職能 行政事務 檔案管理 綜合統(tǒng)計 總經理辦公室 ? 負責公司行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文 ? 負責公司重大活動組織和接待工作 ? 負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作 ? 負責股份公司的安全工作 ? 負責股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作 ? 負責各種報表、數據的統(tǒng)計和匯總工作 19 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 審計監(jiān)察部架構及職能 內部審計 外部審計 審計監(jiān)察部 ? 負責對股份公司各職能部門的財務與經營活動的審計 ? 負責下屬子公司經營者的離任、調任審計 ? 負責對股份公司與子公司內控制度執(zhí)行情況的審計 ? 負責參與重大投資項目的審計與監(jiān)督工作 ? 負責總經理交待的其它審計工作 ? 負責配合與協助外部審計監(jiān)察部門對股份公司的審計工作 ? 負責配合與協助外部審計監(jiān)察部門對下屬子公司的審計工作 ? 負責協調公司與外部有關審計監(jiān)察部門的關系 20 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 行政部門架構及職能 人力資源部 法律事務部 企業(yè)文化部 行政總監(jiān) ? 負責公司各職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作 ? 負責建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制 ? 負責股份公司經濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 ? 負責代理公司及所屬單位重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 ? 負責參與公司重大經濟合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同 ? 負責 《 上 TCL》 等報刊的編寫和公司網頁的及時更新 ? 負責企業(yè)文化的塑造 ? 負責總部網絡系統(tǒng)的建立、運轉和維護 21 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 戰(zhàn)略發(fā)展部架構及職能 戰(zhàn)略規(guī)劃 產業(yè)規(guī)劃 市場規(guī)劃 戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 負責 制定公司的遠景發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略 ? 負責制定公司的年度經營計劃及年度經營計劃的分解工作 ? 負責收集 、 整理和分析宏觀經濟信息與相關資料 ? 負責 根據股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃的要求 ， 負責公司產業(yè)的產業(yè)規(guī)劃 ? 負責收集 、 整理 、 分析與公司有關的行業(yè)信息與資料 ， 為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持 ? 負責 參與制定公司的產業(yè)投資計劃 ， 參與項目的篩選 、 評估和監(jiān)督 ? 負責公司形象的設計 、 策劃與實施及公司品牌的提升與管理 ? 負責主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設計與實施 ? 負責 收集 、 整理與公司產品相關的市場信息與資料 ? 負責 分析研究公司產品市場的數據資料 ， 為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持 ? 負責 下屬公司市場部的協調與管控 22 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 投資管理部架構及職能 投資管理 資產管理 投資管理部 ? 負責 根據股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃的要求 ， 通過自建 、 收購等手段實施公司新業(yè)務的拓展 ? 負責投資項目的評估 、 選擇 、 估價 、 融資方案的設計 ? 負責股份公司增量投資的的實施與管理工作 ? 負責股份公司存量資產運作方案的具體實施工作 ? 負責股份公司資產的年度全面清查和盤點工作 ? 負責對下屬全資及控股公司的資產質量及處置提供評審意見 ? 負責分析參股公司的盈利情況，向股份公司董事會提供資產分析意見 ? 負責辦理股份公司內部及下屬公司大型資產的出售、報廢等有關工作 ? 負責戰(zhàn)略待調整公司的管理工作 ? 負責股份公司存量資產運作的方案設計工作 ? 負責參股 、 合資企業(yè)的股權管理工作 23 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份重組后的組織架構 —— 財務中心架構及職能 財務中心 會計核算 資金管理 預算監(jiān)控 ? 負責股份公司的日常會計核算工作 ? 負責股份公司各種會計報表 、 統(tǒng)計報表的準確編制 、 及時報出 ? 負責股份公司的納稅申報工作 ? 負責股份公司的應收帳款管理工作 ? 負責提出財務分析報告供決策層參考 ? 負責下屬公司財務主管的委派和會計、財務工作指導 ? 負責公司年度財務預算的編制工作 ? 負責對股份公司職能部門的財務監(jiān)督和預算控制 ? 負責對股份公司下屬子公司的財務監(jiān)督和財務副總授權范圍內的資本性支出超支的審批 ? 負責股份公司職能部門及下屬公司的財務預算完成情況的分析工作 ? 負責對股份公司職能部門和下屬子公司預算考評提出獎懲建議 ? 負責股份公司內 、 外部一切資金的結算 ? 負責定期分析股份公司現金流入 、流出及現金收支平衡情況 ， 并對解決資金缺口提出相應的籌資方案 ? 負責審核股份公司一切銀行信用結算賃單 ， 保證其合法有效 ? 負責及時清繳各種稅費 ? 負責股份公司對外短期投資 （ 包括股票和債券投資 ） 的管理 24 TCL股份 /20202004組織設計 （ 第四稿 ） 來自 2020/9/18 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 TCL股份有限公司組織設計方案內容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構 ? 股份公司各部門細化結構 ? 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標