20xx銀行下半年工作參考計劃_0-文庫吧資料
2025-01-25 22:15本頁面
【正文】 ⅩⅩ銀行運營工作總的特點是：存款規(guī)模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，運營表達虧損。我們做銀行業(yè)務不能象農民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說?！ ∽鳛槎壏种械男虚L，要有點戰(zhàn)略目光，盡管考核體制中有些咨詢題對當期會有妨礙，我們覺得有點壓力，但必需要承擔跨年度的戰(zhàn)略性投放?！ 【?、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排?？偟膩碇v要給大家一個決心，要明確在股改正程當中，確信會和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會越來越好。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號，什么情況都會有。倒是我們內部員工有一些思想顧慮?！ “?、關注分立公告后員工的思想工作。被檢單位要先抓緊清理，票據中心也要抓緊布置，及時糾正咨詢題。我們狠抓內控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗?！ ∑摺⑴浜香y監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。二是注重網點員工培訓?！ ×?、做好DCC上線的各項預備工作。 五、接著推進員工培訓年工作?！ ∪谴罅霌P三種精神，引導全員全身心投入齊商銀行的開展事業(yè)。 二是大力加強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感，實在提高執(zhí)行力和落實力。領導干部要堅持深化實際、深化群眾，開展調查研究，認真處理基層員工最關懷、最直截了當、最現(xiàn)實的利益咨詢題，讓廣大基層員工得到實惠。 第三，要高度注重全行的作風效能建立，實在加強事業(yè)心和責任感。要實在抓好年初我們提到的為員工辦好五件實事的落實，開辟多條職業(yè)開展通道。健全完善定性、定量的指標體系，讓干事創(chuàng)業(yè)者得實惠，做出奉獻者得獎勵，造成風險者受處分，真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機制，讓每個員工限度地發(fā)揮作用和潛能，在實現(xiàn)個人價值的同時為企業(yè)制造價值。要堅持以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變的根本原則，認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求，制定有利于本行戰(zhàn)略目的施行和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風險操縱相習慣的薪酬機制，充分調動治理者和一線員工的積極性，引導全員榜樣履職盡責，不斷提高業(yè)績水平和工作才能，促進全行運營效益的提高和整體競爭力的加強?！ 〉诙叨茸⒅厝械暮诵母偁幜?，實在完善科學合理的綜合考核體系。著力狠抓抵債資產的處置工作。著力狠抓責任貸款的清收工作。重點突出三個方面的工作著力點： 著力做好大額貸款的清收工作。加大對低息存款的考核力度，積極組織低本錢存款，降低存款付息率。制造一個新穎生動的效益工作場面，貸款收息額力爭到達萬元，貸款收息率力爭超7%。 (二)大力盤活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。三是堅持財務開支公開制，每月向職工張榜公布財務開支明細帳，增加透明度。并對存款、收息任務完成好的信譽社獎勵費用。以收定支“總額操縱、單項包干、節(jié)約留用、超支自負”。 (一)強化本錢治理，嚴格操縱費用支出。財務治理的主題應是加強核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務的開展與創(chuàng)新，
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