【正文】 病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者。
　　未經(jīng)主管批準在市級以下醫(yī)院就診、住院者。
　　除普通門診外的醫(yī)療費，如職員住院等大額醫(yī)療費用按進人公司年限長短承擔比例費用，標準如下：
　　下列費用不予報銷：
　　各類滋補藥品、保健藥品、貴重藥品等。
　　醫(yī)療費報銷辦法：
　　醫(yī)療費用不論大小須經(jīng)職工選定的基金管理委員會初步審核，報總經(jīng)理簽字由財務部具體辦理。用完為止。
　　參加年限 提取比例
　　05年 5%
　　520xx年 10%
　　1020xx年 15%
　　1520xx年 20%
　　2020xx年 25%
　　2530年 30%
　　422醫(yī)療合作基金制度
　　基金來源：(由財務直接從職員工資中扣除)，%作為公司職工月醫(yī)療合作基金。
　　與公司正式簽約的正式職員有權申請參加此項計劃。
　　單位購買、建造員工住房專項貸款。
　　住房公積金定向用于：
　　員工購買、建造、大修理自住住房抵押貸款。
　　人員限制：每單間不超過2人。
　　租金支付：公司負擔月租金的50%，個人負擔月租金的50%。
　　414支付方式
　　每月5日現(xiàn)金支付。
　　對于試用期人員，無論資歷或崗位一律定為四檔(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準例外)。
　　原則上對公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡，重新審定一次工資，由經(jīng)理辦公會決定是否給予升檔。
　　公司新聘人員，試用期滿后，原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。
　　C等：?？茖W歷以上，一年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于一年。
　　本科以上學歷或有中級職稱，三年以上相關工作經(jīng)驗，司齡不少于二年。
　　本科以上學歷或有中級職稱，五年以上工作經(jīng)驗，司齡不少于五年。
　　313月末財務部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。
　　311職員請假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準，三天以上由總經(jīng)理批準，各部門經(jīng)理請假，一律由總經(jīng)理批準。
　　39對經(jīng)各部門經(jīng)理批準安排超時工作員工，均給予調休或發(fā)加班費。
　　37未轉正員工不享受全勤獎。
　　35曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，范文參考網(wǎng)從第四天起視作自動離職，不予結算任何工資福利。
　　282對工作成績持續(xù)不佳及違紀員工，視情況給以經(jīng)濟懲罰、留職查看直至解除勞動合同處分，具體內(nèi)容如下：
　　第三部分 考勤制度
　　31公司統(tǒng)一實行每周五天工作制(星期六、日休息)
　　32公司作息時間：
　　夏季(5/1—10/1)
　　早：8：00—12：00
　　下：14：30—18：00
　　冬季(10/15/1)
　　早：8：30—12：00
　　下：13：00—17：30
　　33全體員工不得遲到、早退、曠工。
　　274培訓協(xié)議：若參加投資大的培訓，應與公司簽訂培訓協(xié)議，包括服務年限和服務期未滿需補償條款等(具體參考聘任合同中的《培訓協(xié)議》)。
　　272公司將不斷培訓職員，如英文、計算機專業(yè)培訓等。
　　發(fā)文任命由人事部備案通知各部門。
　　262程序。
　　人事部報總經(jīng)理批準。
　　252程序
　　員工填寫《員工內(nèi)部調動申請》。
　　開除：員工因觸犯法律，嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，范文TOP100即予革職開除，計薪到革職日止。
　　自動離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結算任何工資、福利。離職前須與公司結清各項手續(xù)。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴格執(zhí)行。
　　22試用
　　新進員工試用期不超過三個月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否轉正、延期或辭退報告，由人事部報總經(jīng)理審核批復。
　　質管人員：熟悉IS09000，至少有三年電子類質量管理工作經(jīng)驗。
　　財務人員：財經(jīng)類大學本科，熟悉會計電算化。35歲以下。具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學歷。
　　213招聘人員要求
　　技術人員
　　高級技術人員：博士或高級職稱，對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗中級技術人員。
　　總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員。
　　部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。
　　212招聘程序范文寫作
　　根據(jù)公司發(fā)展需要，由部門經(jīng)理提交用人由人事部轉總經(jīng)理批復決定。
　　第二部分 人事政策
　　21員工招聘和錄用
　　211招聘和錄用條件
　　根據(jù)本公司特點，按工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)。
　　市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率。
　　質量 產(chǎn)品及服務質量是公司發(fā)展的生命線。
　　員工 是公司最重要的財富，員工素質及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)。
　　部長進行整理修改，再存檔。
　　在重大活動之后對辦公室財務進行清點，并且對一些能具體到個數(shù)的物品，數(shù)量要具體。
　　會議結束之后，回收鑰匙，并在登記表上登記。
　　辦公室鑰匙的管理
　　辦公室的使用權一般只對內(nèi)部成員開放，一般是向各個部門提供開會的場所。
　　辦公室值班人員進行值班工作時，應禮貌對待他人。”
　　粘貼海報，注意不能覆蓋沒有過期的海報，不能粘貼到海報欄之外的欄桿上。
　　填寫標簽信息，粘貼在海報的右下角，證明海報審核通過，并讓申請者在海
　　報到齊后自行撕下。
　　活動內(nèi)容：一般和海報內(nèi)容一樣
　　規(guī) 格：一般兩種，*，一種是3m*
　　申請時間：從粘貼之日起算三天，可續(xù)期，三次之后不續(xù)期。
　　審閱海報內(nèi)容是否健康，是否帶有商業(yè)廣告性質，若內(nèi)容不健康或者帶有商
　　業(yè)廣告性質的海報一律不給予粘貼。值班應做好鑰匙的交接工作，并填寫值班簽到表和值班情況紀錄表。
　　根據(jù)辦公室的排班，制作排班簽到表，信息應包含姓名、電話、簽到、備注
　　等，打印值班表和值班簽到表，及時交到值班室。
　　做好初版的辦公室值班表應及時上傳部門群，征求意見，進行第二次的值班
　　修改。)
　　把各干事的無課表信息匯總到同一張無課表上，注意名字的間距，確保表格
　　美觀。
　　在收集無課表之前，上傳無課表模板。
　　附件辦公室的值班工作
　　(一)值班安排
　　在學期之初，辦公室需收齊本部門的無課表，才能進行三期辦公室102的值
　　班安排。
　　數(shù)據(jù)組組長將原始數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)發(fā)給部長和副部。
　　錄入數(shù)據(jù)要細心謹慎，反復檢查，避免最后匯總出現(xiàn)錯誤。
　　通知相關負責人，教室地點及時間。
　　通知格式：開頭表明身份，表明通知的目的，中間內(nèi)容應言簡意賅(應包括
　　時間、地點、人物、事情、希望達到一個什么效果)，闡述有條理，可列點闡述，結尾通常是：收到，請回復。
　　(6)開部長例會之前，辦公室需先核對與會人員全部到齊，若沒到齊，需打
　　電話立馬通知。
　　(4)會議結束后，制作部長會議電子版考勤表，記錄考勤情況。
　　(2)辦公室干事負責記錄部長例會會議內(nèi)容，具體人員由辦公室部長指定。
　　(8)發(fā)文件時要根據(jù)文件內(nèi)容重命名，需加上自己的姓名。②沒有就填“無”
　　格式：
　　(1)對齊居中所有的文字(選中區(qū)域，右鍵設置單元格格式對齊水平對齊
　　和垂直對齊都選擇居中)。
　　具體操作：
　　(1)考勤匯總工作表：
　?、偃N情況：“√”(有簽字的)，“請假”，“缺席”。
　　每個月末，需做一份月末匯總表，匯總資料來源于當月各個部門考勤情況的電子。直接發(fā)到部長及副部郵箱，周六晚上之前上交。缺勤達三次以上(含三次)的成員，將建議勸其退會。
　　(2)各個部門的請假條需附有分管主任和部門部長的簽名才可生效。
　　附件考核考勤工作
　　各部門會議考勤匯總表及部長會議考勤表按月匯總上傳給主任團
　　(一)簽到表和請假條的收集匯總
　　收紙質簽到表及請假條：
　　(1)關于各部門例會和部長例會的簽到表、思想?yún)R報專題請假條全部每周都會放在相應的文件夾里面。
　　在第二學期。
　　收齊各部門委員的信息表后，匯總各部門的委員信息于一張表上，匯總好后，
　　上傳到委員群上，再次確認信息的正確性，再多次修改，最終定版，上傳最終版本的信息表。
　　在第一學期，上傳信息收集模板，收集新一屆委員的信息。
　　根據(jù)委員的排班，制作排班簽到表，信息應包含姓名、電話、簽到、備注等，
　　打印排班簽到表，及時交到值班室。
　　做好初版的委員排班表應及時上傳委員群，范文寫作征求意見，進行第二次的排班修
　　改。
　　把各部門的委員的無課表信息匯總到同一張無課表上，注意名字的間距，確
　　下頁
　　辦公室工作手冊
　　保表格美觀。
　　(提醒各委員再三檢查，確認無誤了發(fā)送，因為之后會涉及到委員的排班。
　　在收集無課表之前，上傳無課表模板。
　　(來自: 范文參考網(wǎng))
　　。
　　《廈門理工學院學生自律委員會章程》的編寫與修訂。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站(詳見附件1)
　　。(詳見附件6)
　　。(詳見附件4)
　　、工作總