20xx村黨支部調查報告-文庫吧資料
2025-01-25 04:39本頁面
【正文】 委班子進行綜合“評議”,黨支部派出的考核組按各村年初與黨支部簽定的責任書,逐項量化打分,評定格次。
在開展以黨員帶頭致富、黨員帶領群眾致富,創(chuàng)建黨組織科技致富示范基地和黨員科技致富示范戶（雙帶兩示范）活動和以創(chuàng)建綜合示范先進鄉(xiāng)黨支部、綜合示范先進村黨支部、黨員致富帶頭人為主要內(nèi)容的旗臶工程實施中,通過黨組織緊扣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收搭建發(fā)展平臺,黨員運用科技致富示范作用帶動產(chǎn)業(yè)結構調整,使黨組織和黨員融入了經(jīng)濟發(fā)展潮流,形成了一批黨建與經(jīng)濟發(fā)展的典型。開展“五互一創(chuàng)五帶”(村村互促、村企互動、黨群互帶、結對互幫、交流互進，創(chuàng)建“五好”黨組織，帶動生產(chǎn)發(fā)展、帶動生活富裕、帶動鄉(xiāng)風文明、帶動村容整潔、帶動管理民主)活動。
緊扣促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一中心,深入開展三項活動（三級聯(lián)創(chuàng)、雙帶兩示范、黨員承諾制）,積極推行黨員中心戶制度，整體提高農(nóng)村基層黨組織建設的水平。農(nóng)村基層干部參加了農(nóng)廣校學歷教育,村干部接受了理論、政策、農(nóng)業(yè)實用技術的學習和培訓,從而提高了農(nóng)村干部理論水平和帶領群眾致富的本領。
（四）抓培訓,強素質。
（三）抓班子，強核心。根據(jù)農(nóng)事需要，多次組織村民到***、***、***等農(nóng)業(yè)基礎好、產(chǎn)業(yè)結構調整成績比較突出的區(qū)縣參觀學習，吸取別人的先進經(jīng)驗，從根本上改變了自己的觀念，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整奠定了基礎。以科技興農(nóng)為依托，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整優(yōu)化，使農(nóng)村經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高是我們既定不變的目標。同時，黨支部按照“細化、量化、科學化”的要求，合理確定黨建工作目標，全面推行目標責任書管理，建立定性與定量相結合的考核指標、考核制度，把“軟任務”變成
“硬指標”，對黨建工作做到逐項落實，推動了農(nóng)村黨組織建設工作的整體發(fā)展。
在工作實踐中，黨支部認真學習貫徹十七大全會精神，自覺增強黨要管黨、從嚴治黨的意識，較好落實了支部書記“第一責任”、副村長“具體責任”、黨員領導干部的“基本責任”、黨支部書記“直接責任”的職責，建立健全了支部定期研究基層組織建設工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度，做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。我們統(tǒng)一了思想和認識，明確了目標和任務，在工作中切實做到了創(chuàng)建工作有規(guī)劃，黨政領導親自抓，組織措施得力，保障了創(chuàng)建工作全面展開。
二、主要工作及成效
（一）轉變觀念，明確責任
根據(jù)我村具體情況，我們始終把基層組織建設工作納入總體規(guī)劃。近年來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在***鄉(xiāng)黨委、政府的指導和大力支持配合下，村黨支部、村委會一班人經(jīng)過多次會議討論調研，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一規(guī)劃，堅持兩手抓，兩手都要硬，帶動新農(nóng)村建設各方面的全面發(fā)展。近年來,我村在加強農(nóng)村基層黨組織建設上進行了積極有益的探索與實踐。這既是解決“三農(nóng)”問題、全面建設小康社會的必然要求,也是鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。農(nóng)村基層黨組織是黨的細胞，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是黨團結帶領農(nóng)民群眾建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。受工作經(jīng)費缺乏的制約，部分村團支部的活動留于形式，局限于協(xié)調配合上級團組織，結合本村特點開展的特色團員活動少，活動成效不明顯。
農(nóng)村基層團組織工作經(jīng)費保障不力 ，大部分行政村集體經(jīng)濟薄弱，團組織工作經(jīng)費嚴重缺乏。還有部分黨組織對團的工作說起來重要干起來次要忙起來不要對團的工作不過問、不指導、不督促。
三、農(nóng)村基層團建存在問題的成因分析
農(nóng)村基層黨組織對基層團組織重視程度減弱 隨著環(huán)境和形勢的變化，基層黨組織對團的建設重視程度不高精力投入不足關心力度不夠，管理措施不強。二是疲于應付臨時性任務。表現(xiàn)在：一是思想觀念陳舊。
（三）基層團干部自身素質有待提高
在市場經(jīng)濟條件下，大批有一定文化和專長的農(nóng)村青年離開家鄉(xiāng)，外出務工經(jīng)商，并且他們的流動具有極大的隨意性和不確定性，造成團干部的整體素質不高。
團員意識淡薄。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程的加快，外出務工的農(nóng)村青年越來越多，部分留守青年中學畢業(yè)回村后沒轉回組織關系。村團支部存在“三無”現(xiàn)象，無團員登記名冊、無團費收繳、無正常組織活動開展，管理上的“無為而治”降低了其在青年中的威信和影響力。大多村級團組織一般只有支部書記，沒有委員，農(nóng)村團組織存在不按期進行換屆選舉的現(xiàn)象團干后備人才選拔任用及相應的培養(yǎng)機制不健全，青年團員的培訓工作不到位。絕大多數(shù)農(nóng)村青年渴望團組織能夠提供實實在在的服務，但農(nóng)村團組織由于能力、資源有限等原因做不到或做不好，相當部分村團組織局限于被動配合上級團組織的活動，沒有主動探索出團工
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