20xx建筑業(yè)公司項目經(jīng)理先進事跡精品范文-文庫吧資料
2025-01-17 06:41本頁面
【正文】 新，取得明顯的經(jīng)濟效益。一是每項工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執(zhí)行，決不拖延；二是實行生產(chǎn)例會制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；三是加強各部門協(xié)調(diào)，各種計劃提前一周上報，確保材料及時到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動力資源；五是加強技術(shù)創(chuàng)新，改進落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。他善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考，在實施工程項目的管理方面，他嚴格執(zhí)行“四控制”，同時，進行嚴格的“三管理”，對于合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理?！薄皒x市先進建筑企業(yè)”“xx市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”。連續(xù)三年被工商部門評為“重合同、守信用企業(yè)”。嚴格遵守合同約定，認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務(wù)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。
李
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