20xx醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗做法精品范文-文庫吧資料
2025-01-17 06:03本頁面
【正文】 意見制度。一是醫(yī)院公開承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成。都表示積極參與醫(yī)院開展的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項活動，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，二層機構(gòu)以上領(lǐng)導還寫了學習心得體會交院“治賄”辦公室。在醫(yī)院開展的“為什么要開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作”大討論中，職工們發(fā)言積極。6月29日，在全院開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作知識競賽活動，營造了濃厚氛圍。院部和各科室共出專題板報16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組辦公室出簡報6期，懸掛橫額5條。經(jīng)過動員，二層機構(gòu)領(lǐng)導紛紛寫了決心書。建立了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。四是建立了信訪舉報監(jiān)督機制。院長作了動員報告，重點科室的主任在會上作了表態(tài)性發(fā)言。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導成員分工明確，工作落實到位。該院的主要做法是：一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃，確保專項工作順利開展一是健全了組織領(lǐng)導機構(gòu)。醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)
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