20xx關(guān)于創(chuàng)新服務(wù)型基層黨組織的調(diào)研報告-文庫吧資料
2025-01-17 05:48本頁面
【正文】 干部責(zé)任意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在落實值班坐班、代辦領(lǐng)辦、承諾兌諾等相關(guān)制度有形式化現(xiàn)象，服務(wù)觸角不深入、服務(wù)覆蓋不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量和水平還有待進(jìn)一步提升。但因各村產(chǎn)業(yè)特點、生活條件、居住分布等實際情況不同，群眾需求差異化較大，存在服務(wù)事項與群眾生產(chǎn)生活需求不密切，與經(jīng)濟社會發(fā)展不同步等問題。
一是服務(wù)事項還不能完全滿足群眾需求。
二、存在問題
通過拓展“六項服務(wù)”功能，有效整合了基層黨組織的公共資源、服務(wù)措施，解決了活動陣地使用率不高、黨員作用發(fā)揮不明顯、服務(wù)群眾不經(jīng)常等問題，增強了黨支部服務(wù)群眾、凝聚群眾的能力。
六是延伸養(yǎng)老服務(wù)。
五是實施產(chǎn)業(yè)幫扶。對接大型超市、物流配送中心，提供網(wǎng)絡(luò)代購、商品零售、快遞分發(fā)、產(chǎn)品購銷等電商服務(wù)，完善了城鄉(xiāng)一體化物流網(wǎng)絡(luò)，讓群眾在家就能購買生產(chǎn)生活所需的高品質(zhì)商品。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信合等金融機構(gòu)，建立農(nóng)村組織和金融基層網(wǎng)點“雙基聯(lián)動站”，統(tǒng)一配備“金融E終端”、移動銷售終端(POS機)，從村干部、第一書記、大學(xué)生村官、貧困群眾中確定專(兼)職業(yè)務(wù)員，納入考勤考核管理，統(tǒng)一培訓(xùn)、坐班服務(wù)，使群眾不出村就能辦理存款、轉(zhuǎn)賬、取錢、繳費等金融業(yè)務(wù)，在家門口就能繳納水電費用、領(lǐng)取低保養(yǎng)老金等。由村干部牽頭、有技術(shù)的黨員群眾參與，組建志愿服務(wù)隊，提供水電維修、家政服務(wù)、應(yīng)急幫助等，解決廣大群眾特別是孤寡老人的“燃眉之急”。
二是提供便民服務(wù)。在“縣有政務(wù)大廳、鎮(zhèn)有便民中心、村(社區(qū))有便民服務(wù)室”三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋的基礎(chǔ)上，通過建章立制、完善設(shè)施、行政下放等措施，將醫(yī)保合療、養(yǎng)老保險、民政救助等6大類32項政務(wù)服務(wù)審核前移，專人坐班值班、代辦領(lǐng)辦，農(nóng)村活動陣地有人辦事、方便辦事成為常態(tài)。
一、主要做法
緊盯群眾生產(chǎn)生活需求，強化服務(wù)功能，實施了農(nóng)村末端便民服務(wù)體系建設(shè)，在全縣114
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