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正文內(nèi)容

20xx總務(wù)處個人工作總結(jié)格式-文庫吧資料

2025-01-17 05:09本頁面
  

【正文】 卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。由于工作性質(zhì)的不同,有時需要突出做的工作,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,。
  :我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。
  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
  、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水。
  ,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
  ,分輕重緩急,盡可能的合理安排。
  三、財務(wù)工作管理
  ,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,嚴(yán)格實行收支兩條線,精打細(xì)算。
  (2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
  及時辦理零星維修事項。
  如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時進(jìn)行了處理。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。
  充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。
  充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。
  做好技術(shù)資料的管理工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。下面將這一年工作總結(jié)如下:
  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能。
  【篇二】
  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。
  總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè)。力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動工。力爭校園物管數(shù)字化管理。
 ?。毫庍M(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施。確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符。
  (二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個確保,著眼八個力爭。
  ,即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。
  ,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20xx年要切實服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。
  (三)加強校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。
  。
  ,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。
  ,并解決女生公寓樓用水難的問題。已建圍墻完成把新土地納入校園工作。
  六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
  ,并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃。
  、公共設(shè)施的管理。
  。
  五、加強校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約
  ,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,
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