【正文】 位；二是各工作組要針對(duì)安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格工作流程和操作規(guī)程；三是對(duì)關(guān)鍵部位要加強(qiáng)管理；四是重點(diǎn)工作要做好預(yù)案、強(qiáng)化服務(wù)；五是要落實(shí)好責(zé)任制。在學(xué)校食堂食雜店招標(biāo)工作中，與上相比為學(xué)校創(chuàng)收20萬(wàn)元左右。在我校用車(chē)量大、車(chē)輛少的情況下，從節(jié)能減排角度出發(fā)，合理調(diào)配辦公車(chē)輛，提出予約用車(chē)，合乘辦公的可行制度，從而大大的降低了出車(chē)次數(shù)，節(jié)約了油耗，提高了工作效率。更新植物品種，選擇耐旱樹(shù)種和不用修剪的蛇莓草代替草坪，栽植了宿根花卉區(qū)，節(jié)約水和燃 油資源。完成飲食中心燃?xì)夤?jié)能改造，更換了節(jié)能灶，節(jié)能達(dá)到30%。在維修過(guò)程中，加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理和維護(hù)水平，提高維修質(zhì)量，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)水電巡查和維修力度，減少浪費(fèi)。廣泛宣傳，強(qiáng)化意識(shí)，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造節(jié)能氛圍。例如園林科本學(xué)期實(shí)行了《績(jī)效工資考核管理辦法》，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的原則，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。完善制度建設(shè)進(jìn)一步修改和完善總務(wù)處崗位責(zé)任制和后勤管理規(guī)章制度，體現(xiàn)了制度的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，使各項(xiàng)管理和服務(wù)工作有章可循，規(guī)范有序。例如為培養(yǎng)后勤員工尊重勞動(dòng)、熱愛(ài)勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好氛圍，我處將義務(wù)勞動(dòng)常態(tài)化、制度化，處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開(kāi)學(xué)前、6月初開(kāi)展了清冰雪和清潔校園義務(wù)勞動(dòng)，素質(zhì)培養(yǎng)初見(jiàn)成效。開(kāi)展了“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)”活動(dòng)，倡導(dǎo)“生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)融入生活”的理念，將“運(yùn)動(dòng)為生活服務(wù)”的思想貫穿于后勤文化意識(shí)當(dāng)中，各科室定期組織員工開(kāi)展乒乓球、羽毛球、游泳、排球賽、徒步走等體育運(yùn)動(dòng)，要求員工以健康的身體、陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待生活。加強(qiáng)后勤文化建設(shè)。②加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，定期學(xué)習(xí)和演練，建立了一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、優(yōu)化隊(duì)伍，規(guī)范管理，提升服務(wù)育人質(zhì)量加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)①班子成員帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，不斷提高思想政治素質(zhì)。總之，在本學(xué)期中，總務(wù)處工作人員表現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；較好的貫徹落實(shí)了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，但也存在著一些問(wèn)題，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施改進(jìn)不足，使各項(xiàng)工作都達(dá)到一個(gè)更高的水平，為學(xué)校全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、今后工作的設(shè)想：健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)抓常規(guī)管理，工作在力求“穩(wěn)”的同時(shí)，突出開(kāi)創(chuàng)性和創(chuàng)新性，安全工作仍需始終放在首位來(lái)抓。一些制度仍需要進(jìn)一步完善。服務(wù)育人是管理育人的前提，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。健全各種制度，加強(qiáng)管理、分工明確、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，工作中有布置就要有督導(dǎo)、有督導(dǎo)就要有檢查、有檢查就要有反饋和總結(jié)，在人員少、工作量大、臨時(shí)性工作多的情況下，協(xié)調(diào)調(diào)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵所在。在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí)做到人性化管理，創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境，加強(qiáng)彼此間的溝通，提高處室工作人員的凝聚力。、各項(xiàng)工作進(jìn)一步深入，對(duì)特殊群體給予特殊的照顧： 為保障住校生的正常學(xué)習(xí)，堅(jiān)持為他們燒好開(kāi)水；做好上教育教學(xué)的各項(xiàng)服務(wù)工作；使他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活上無(wú)后顧之憂。配置了滅火器等安全設(shè)施。（3）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位的管理工作，如：大會(huì)議室、多媒體教室、微機(jī)教室、理、化、生實(shí)驗(yàn)室等部位的安全檢查，督導(dǎo)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，及時(shí)消除隱患并做好檢查反饋記錄。高度重視并切實(shí)做好安全工作：（1）學(xué)校對(duì)此項(xiàng)工作非常重視，始終作為首要工作來(lái)抓，校長(zhǎng)幾乎在所有的會(huì)議上都談到了安全問(wèn)題，以增強(qiáng)從學(xué)生到每一位教職工的安全防范意識(shí)?？倓?wù)、政教緊密配合利用校會(huì)、班會(huì)、廣播及板報(bào)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及勤儉節(jié)約教育，包括：校園內(nèi)所有公物和節(jié)水、節(jié)電、等方面，分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任到人。堅(jiān)持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人，充分結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)來(lái)發(fā)揮全方位育人的功能，從一點(diǎn)一滴上來(lái)塑造學(xué)生健康的人格，改變服務(wù)觀念，在工作中嘗試創(chuàng)新和突破，使服務(wù)對(duì)象和管理對(duì)象基本上都能達(dá)到滿意。以完成學(xué)校的整體工作為原則；以提高工作的主動(dòng)性、及時(shí)性、和效率性為重點(diǎn)；深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力做到服務(wù)熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)，逐步提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各項(xiàng)工作更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)，各崗位以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)?yōu)槲倚５恼w發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。辦人民滿意的教育，為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。3有時(shí)看問(wèn)題憑老眼光，影響到問(wèn)題的及時(shí)解決。存在問(wèn)題1對(duì)總務(wù)處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開(kāi)展?？倓?wù)處定期組織管理人員和其它人員對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查了解使用情況，并向校長(zhǎng)寫(xiě)出損耗和報(bào)廢報(bào)告。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況，并公布檢查結(jié)果。開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處將桌、椅、門(mén)、窗玻璃、床、鋪板、飯盤(pán)教學(xué)用具等，進(jìn)行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清理，各處室用具實(shí)行包干制，做到公物公用責(zé)任到人。xx年xx中學(xué)的危改得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險(xiǎn)時(shí)時(shí)在的時(shí)代，存在問(wèn)題是目前校舍嚴(yán)重欠缺，教室嚴(yán)重不足。8月20日新建女生宿 舍樓竣工，開(kāi)學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。暑假期間，對(duì)教學(xué)樓，原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行：教學(xué)樓男生宿舍樓，后排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬(wàn)元；教學(xué)樓外圍窗戶(hù)，衛(wèi)生墻，鐵欄桿，護(hù)腳路面等維修，資金約10萬(wàn)元；教工宿 舍從地面到墻體到頂棚，從門(mén)戶(hù)到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬(wàn)元。對(duì)學(xué)校的供電，給水線路進(jìn)行整改，4月份完成投入資金約1萬(wàn)元。進(jìn)行了大面積的維修與改造。二、消除危房，全面整改xx年xx中學(xué)的重中之重，如果說(shuō)第一是教學(xué)的話，那么第二就是危改了。公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校的提升。公用經(jīng)費(fèi)使用明朗，主要用于提高師資水平，提高教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)能力，主要用于改善辦學(xué)條件，支出向培訓(xùn)，教研、設(shè)備購(gòu)置傾斜，向教學(xué)活動(dòng)傾斜。凡此種種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，校委會(huì)一一的解釋說(shuō)服，明確公用經(jīng)費(fèi)不是用于提高教師福利。（三）力排從議規(guī)范支出實(shí)處。對(duì)保險(xiǎn)費(fèi)，住宿費(fèi)班主任作好宣傳說(shuō)明，學(xué)生自愿交納。由校長(zhǎng)書(shū)記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)的相關(guān)制度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度財(cái)務(wù)公示制度，財(cái)務(wù)核算，報(bào)銷(xiāo)憑證群眾監(jiān)督制度，經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告制度，簽訂了教育經(jīng)費(fèi)規(guī)范收支責(zé)任狀，一口收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)收取。開(kāi)學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳，派宣傳車(chē)到各村巡回宣傳兩天，在學(xué)校周?chē)鍨乘?biāo)語(yǔ)10條，在要道路口掛橫幅4條，開(kāi)學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費(fèi)政策標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中，達(dá)到家喻戶(hù)曉，人人皆知，家長(zhǎng)明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)政策。制訂了制度，經(jīng)費(fèi)使用陽(yáng)光操作。xx年我市全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革?！安磺笞詈?，只求更好”，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們總務(wù)處的全體同志將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平。總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，這是我們的神圣職責(zé)。開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，廣開(kāi)源路，增收節(jié)支。為此，我們會(huì)在今后的工作中“信守服務(wù)宗旨，提升服務(wù)品位”，努力做到：進(jìn)一步從“服務(wù)育人”入手，讓平凡變成不平凡，提高后勤服務(wù)意識(shí)。當(dāng)然，我們?cè)诠ぷ髦幸膊豢杀苊獾卮嬖谥@樣那樣的問(wèn)題。根據(jù)學(xué)校文化建設(shè)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成了學(xué)?！昂＜{廣場(chǎng)”、“至善樓”、“致遠(yuǎn)樓”、“藝馨樓”、“鼎新樓”項(xiàng)目的命名，為打造標(biāo)志文化、提升標(biāo)志文化品位提供了有力保障。經(jīng)過(guò)緊張有序的工作，完成了綜合館續(xù)建工程中塑膠場(chǎng)地和燈飾工程的安鋪裝；外墻裝飾架工程的安裝。學(xué)校工程建設(shè)還任重而道遠(yuǎn)。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門(mén)的行動(dòng)積極，措施有力，杜絕了各類(lèi)飲食安全事故的發(fā)生，確保了全校師生的用餐衛(wèi)生安全。本學(xué)期我們把防食物中毒、創(chuàng)文明食堂放在重要地位，加強(qiáng)食堂監(jiān)管工作，平時(shí)加強(qiáng)督促、管理、檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改。在教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓等消防重點(diǎn)部位，配臵齊了各類(lèi)消防器材。并及時(shí)將整改情況上報(bào)相關(guān)部門(mén)。落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好校園消防安全工作。正是由于我們的工作到位，才確保未發(fā)生任何責(zé)任事故。堅(jiān)持值班安全檢查制度。對(duì)外來(lái)人員（包括學(xué)生家長(zhǎng)）來(lái)校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，要求一律到門(mén)衛(wèi)值班室出示有效證件，必要時(shí)可事先與被訪者電話聯(lián)系，準(zhǔn)入后再辦理會(huì)客登記手續(xù)。，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。，我們采取了兩項(xiàng)措施：一是對(duì)學(xué)校各類(lèi)教學(xué)和活動(dòng)設(shè)施、器材等進(jìn)行定期檢查并加強(qiáng)管理，消除安全隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。如：《永昌七中愛(ài)護(hù)公物制度》、《永昌七中安全教育制度》、《永昌七中食堂管理制度》《永昌七中消防安全管理制度》等，涉及到財(cái)產(chǎn)、餐廳、消防等安全工作的方方面面，相應(yīng)還制定了一系列應(yīng)急預(yù)案，共計(jì)34項(xiàng)。由于我們是新學(xué)校，各項(xiàng)制度職責(zé)從零做起。四、證章建制、明確職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)校的安全文化。為了做到校園環(huán)境衛(wèi)生不留死角，總務(wù)處把環(huán)境區(qū)域又劃分到每個(gè)清潔工人頭上，讓她們明確各自的區(qū)域及職責(zé)，要求她們做到白天室外兩大掃，一撿拾，既保證教學(xué)樓和公寓樓內(nèi)部環(huán)境的干凈整潔，又保證了環(huán)境衛(wèi)