20xx醫(yī)院個人工作參考計劃范文2)-文庫吧資料
2025-01-17 04:28本頁面
【正文】 本質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科開展的根本，只有注重人才培養(yǎng)和梯隊建立才能構(gòu)成學(xué)科的優(yōu)勢。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建立，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學(xué)科建立力度；在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建立，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的根底上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科?！ ♂t(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和開展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也親密相關(guān)。 為了完全破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、制造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院依照臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和
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