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20xx20xx倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2025-01-17 04:06本頁(yè)面
  

【正文】 庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。保障了賬物卡的一致。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
  二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作?,F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
  一、工作回顧及感想:
  自今年4月份調(diào)入原材料以來(lái),在公司擔(dān)任保管員工作。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉(cāng)庫(kù)部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
  培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。A類物資可做每月全盤(pán)點(diǎn),B、C類物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。
  A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類 重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。報(bào)料及時(shí)。
  建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核。
  倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃。
  建全倉(cāng)庫(kù)流程。
  在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。
  確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。
   對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。
  三、解決方案:
  對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。
   倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。
  20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
  二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
  工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),
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