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20xx20xx倉庫年度工作總結-文庫吧資料

2025-01-17 04:06本頁面
  

【正文】 庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。保障了賬物卡的一致。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
  二、自覺加強學習,努力適應工作?,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:
  一、工作回顧及感想:
  自今年4月份調(diào)入原材料以來,在公司擔任保管員工作。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。
  培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。
  A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類 重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。報料及時。
  建立數(shù)據(jù)化績效考核。
  倉庫的整體規(guī)劃。
  建全倉庫流程。
  在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。
  確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。并做出每個倉庫的平面分布圖。
   對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。
  三、解決方案:
  對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。
   倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。
  20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
  二、存在的不足以及改進措施:
  工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,
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