20xx下半年銷售工作參考計劃-文庫吧資料
2025-01-17 03:18本頁面
【正文】 用力度 結算與現金治理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與治理的責任加強營銷支持系統建立?！镜谝环段?67。加快產品創(chuàng)新，提高效勞效率，及時處理咨詢題，加強效勞治理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的效勞形式。 深化開展結算優(yōu)質效勞年活動。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。今年，電子銀行業(yè)務在接著跑馬圈地擴大市場占比的同時，還要精耕細作，拓展有層次的目的客戶。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的效勞內容、效勞要求、效勞行為標準、效勞流程等進展指導。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司治理形式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道?！ ∫⒑萌齻€渠道 一是要按照總行要求二級分公司結算與現金治理部門至少配置3名客戶經理；每個對公業(yè)務網點（含綜合業(yè)務網點）應當依照業(yè)務開展情況至少裝備1名客戶經理，客戶資源比擬豐富的網點應適當增配，構建起高素養(yǎng)的營銷團隊。 ?。ǘ┘訌娦谇乐卫?，深化開展結算優(yōu)質效勞年活動。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額?！ ∽龊孟到y大戶的營銷維護工作。要加強對公司無貸戶維護治理，深化分析其結算特點，進展全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。要保持全公司的公司
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