下半年銷售工作計劃與下半年銷售工作計劃20xx匯編-文庫吧資料
2024-11-20 01:51本頁面
【正文】 服務(wù)。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。，制定出月計劃和周計劃。下半年銷售工作計劃2018一、對銷售工作的認識，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。、言表、態(tài)度、禮節(jié)，注意當?shù)仫L俗習慣，到忘我境界，避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售，提高對客戶的駕馭能力，擴大信息交流，要學會啟動和利用各種資源，對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握，提高實效機會可遇不可求，在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機會，打破市場格局，迅速占領(lǐng)市場。充分利用好產(chǎn)品展示會，產(chǎn)品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y，是公司對當?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品，突破和鞏固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一但有所突破?yīng)當及時擴大戰(zhàn)果。面對群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長期相處，切忌直接推銷，應(yīng)先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。針對每一個重點市場，應(yīng)構(gòu)建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀?，當?shù)氐睦嫌脩?，修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道)，為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標。三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi)，縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(1
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1