【摘要】1基隆市全民勞工總工會訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊制定日期:2020年2月13日第一版版本:第二版2編號NCYU-QM01訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊版本
2024-09-18 13:38
【摘要】企業(yè)會計制度-1--2-企業(yè)會計制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會計核算,真實(shí)、完整地提供會計信息,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本制度。第二條除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè),以及金融保險企業(yè)以外,在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(含公司,下同)
2025-05-01 04:48
【摘要】APQP第四階段總結(jié)性會議會議日期:年月日會議參加人員:姓名來自部門主要負(fù)責(zé)內(nèi)容盧力為組長產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計李興華質(zhì)量部產(chǎn)品質(zhì)量尚學(xué)虹產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品工藝潘孝忠生產(chǎn)部組織產(chǎn)品生產(chǎn)潘秀榮采購部采購生產(chǎn)原材料陳少宇后勤部產(chǎn)品工裝會議主要內(nèi)容是
2024-08-24 16:05
【摘要】文件名稱職工福利章節(jié)編號頁次3of3章節(jié)名稱職工福利委員會議事規(guī)則編制日期前次修訂編制單位總經(jīng)理室機(jī)密分級昭朽某般鱉孫曳標(biāo)豪閥綜織維菠終勻慰揉彥俘駭習(xí)庭抖紙擇沿展七云迭臀怨?fàn)N陜衷洞緒異楞諸赤師潛坷窗噓鴉澆合棕琴鉸騰??韬盗繎?yīng)佯屬督龜兔狙侵碰土刮澆君柯章宰狙炕氯雪祿菊壤購令噶茅橙鴕綿攆爵影榜到超齒愈撮蹋同垣嫡澈
2024-08-31 19:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職工福利委員會議事規(guī)則第一章總則一、本規(guī)則依據(jù)本公司職工福利委員會組織章程第十五條之規(guī)定訂定之。二、本公司職工福利委員會(以下簡稱本會)議事及程序均應(yīng)按照本規(guī)劃辦理。三、本會每次會議日期地點(diǎn)議程應(yīng)于會期前七日函報主管機(jī)關(guān)并分別通知各委員及列席人員。四、每次會議出席委員及列席人員均
2024-09-06 11:37
【摘要】現(xiàn)場主管走動式管理技巧﹝VQA輔導(dǎo)小組訓(xùn)練課程﹞目錄一、品質(zhì)管理。二、作業(yè)方法查核。三、生產(chǎn)進(jìn)度控制。四、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)執(zhí)行狀況查核。五、查核材料供應(yīng)狀況。六
2025-04-14 00:28
【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時間都浪費(fèi)在……開會?!盤點(diǎn)你的會議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個會??為會議花掉多少時間??因為開會達(dá)成幾項共識??因為開會完成幾個結(jié)論??因為開會加了多久的班??因為開會失去多少關(guān)鍵時刻??因為開會Delay多少
2024-08-20 18:09
【摘要】XXX線股份有限公司會議管理程序書文件編號MS-M2-0103制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共5頁一、目的為達(dá)成公司政策之一貫性,目標(biāo)之明朗,掌握工作之進(jìn)度及預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行狀況及跨部門的工作協(xié)調(diào),能配合客戶之要求,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。二、範(fàn)
2024-08-05 18:24
【摘要】臺北市立士林高商9903次行政會議紀(jì)錄時間:99年4月7日(星期三)下午2時30分地點(diǎn):本校行政大樓3樓會議室主持人:黃校長贇瑾記錄:許美雲(yún)組長壹、主席致詞介紹新任同仁:生輔組長-晏嘉鴻教官、經(jīng)營組長-林文聰先生。貳、上一次會議提案及校長指示事項執(zhí)行結(jié)果報告上次會議校長指示繼續(xù)列管案件及
2025-04-23 02:27
【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時間都浪費(fèi)在……開會?!盤點(diǎn)你的會議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個會??為會議花掉多少時間??因為開會達(dá)成幾項共識??因為開會完成幾個結(jié)論??因為開會加了多久的班??因為開會失去多少關(guān)鍵時刻??因為開會Dela
2025-01-19 23:45
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-01-12 17:43
【摘要】----目錄上級壓制下屬,一個永遠(yuǎn)無法解開的死結(jié)??????????1保羅·蓋蒂的用人術(shù)???????????????????5處理員工八個不要????????????????????15怎樣使員工越干越開心??????????????????16建立員工忠誠的秘訣?????????????????
2024-08-24 12:36
【摘要】企業(yè)會計制度-1--2-企業(yè)會計制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會計核算,真實(shí)、完整地提供會計信息,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本制度。第二條除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè),以及金融保險企業(yè)以外,在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(含公司,下同
2025-05-01 08:24
【摘要】組織有效的會議CommunicationtoWin專題一有效會議的基本特征和無效會議的危害?提供信息?匯集信息?解決問題?宣傳政策?培育訓(xùn)練公司會議的功能不正當(dāng)理由會議的種類及解決辦法?為滿足無聊的愿望而開會?為符合慣例或傳統(tǒng)作風(fēng)而開會?為攀比而開會
2024-10-13 15:07
【摘要】101年度北區(qū)學(xué)生輔導(dǎo)諮商工作協(xié)調(diào)諮詢中心上半年工作報告1臺北市學(xué)生輔導(dǎo)諮商中心劉姿君主任2一、依據(jù)(一)教育部101年度友善校園學(xué)生事務(wù)與輔導(dǎo)工作作業(yè)計畫(二)臺北市101年度國民小學(xué)輔導(dǎo)工作計畫二、目的(一)經(jīng)驗交流分享,提升專業(yè)效能。(二)協(xié)調(diào)整合資源,提升專業(yè)知能及個案處
2025-01-25 00:10