20xx酒店工作人員的自我參考總結(jié)通用-文庫吧資料
2025-01-17 02:44本頁面
【正文】 在酒店總經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報情況提出要求。” 平安創(chuàng)穩(wěn)定。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)效勞較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅?！ ⌒趧?chuàng)優(yōu)。其中，人工本錢為萬元，能源費用為萬元，物料耗費為萬元，分別占酒店總收入的%、%、%。酒店通過狠抓治理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工本錢、 能源費用、物料耗費、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)操縱。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1