20xx工廠工作人員的自我參考總結(jié)范文通用-文庫吧資料
2025-01-17 00:21本頁面
【正文】 基層治理人員的治理方法簡單粗暴。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在2007年內(nèi)，我廠在質(zhì)量治理上毫不放松，在積極主動的查找缺乏，針對市場反應(yīng)及時調(diào)整，并加大對消費過程的全方位操縱力度，加強對各質(zhì)量操縱點的監(jiān)控，明確消費加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，加強質(zhì)量標準認識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)定提高。我廠處處本著“以人為本，精細治理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定治理，一是健全相應(yīng)的治理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度治理人，用制度約束人的目的
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