20xx采購部年終工作參考總結五篇合集-文庫吧資料
2025-01-17 02:27本頁面
【正文】 xx工程類采納了詢價采購方式，均對三家以上的供應商提供的報價進展比較，以確保價格具有競爭性，同時考慮供貨質(zhì)量、供貨時間等要素確定中標單位?！ 《?、制度建立不斷完善，集中采購行為日益標準 我們結合今年總行關于對集中采購工程開展的專項監(jiān)視檢查，對近兩年來的集中采購行為進展回頭看，充分汲取經(jīng)歷教訓，進一步標準了我行集中采購工作，提高集中采購工作相關制度執(zhí)行力，及時覺察并糾正存在征詢題。為此，市分行成立了集中采購委會、詢價小組、評標委員會等職能機構，根本理順了集中采購治理體制?！ ×鲃优c人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術、質(zhì)檢部、倉庫的相關人員接觸，如此便于本人理解產(chǎn)品，跟蹤消費需要，減少工作失誤，提高工作效率。 四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格操縱采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，盡力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通?！ 《?、我們的采購工作確實是效勞于消費，確實是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，不斷堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則?！ 〗?jīng)典的采購部年終工作總結(三) 20XX年已通過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和協(xié)助，各項工作均已根本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結、匯報?！ ?，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商?！ ∪?、明年工作計劃 ，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比 ，提高各供應商的質(zhì)量操縱才能與合約執(zhí)行才能，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性?！ ??！ 。徑饬?**、****材料的質(zhì)量征詢題?！ ⒖疾少彶磕杲K工作總結(二) 轉(zhuǎn)眼間xxxx年已通過去,她是我踏進***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并獲得了一定的成績,總結如下: 一、工作方面 ，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。在對職工的業(yè)務素養(yǎng)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務知識和法律知識以及相關經(jīng)濟知識的學習，不斷提高個人業(yè)務及綜合素養(yǎng)。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地搜集，并迅速反響，為公司領導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)?！ 』貞涍^去的一年，在波濤崎嶇的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些征詢題和缺乏。招議標金額萬元。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質(zhì)比價采購。xx年采購中心通過加強內(nèi)部治理特別抓產(chǎn)質(zhì)量量關、價格關，特別抓根底促治理，提高利用社會庫存為我公司消費效勞的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹立效勞消費第一線的思想，改善效勞態(tài)度，深化車間熟悉消費工藝，理解所供物資的使用情況。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約xx元/t?！ 慕衲甑氖袌隹?，磷礦價格上漲，采購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了特別大的變化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上采購。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約510元/t，使今年的磷礦采購本錢節(jié)約了約萬元?！ ”容^分析，細致工作，盡可能降低采購本錢?！ 〖哟罅椎V質(zhì)量治理力度，努力做到不合格磷礦不采購?！ ♂槍?
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