20xx臨床路徑工作參考總結-文庫吧資料
2025-01-17 01:38本頁面
【正文】 施行科室獎勵100元，對應進入而未將納入的每例處分100元。對進入途徑治理的病例，由主管醫(yī)生對施行情況進展記錄，填寫臨床途徑表，對變異情況進展分析。為方便施行治理，我們將37個病種治理標準按專業(yè)在內網(wǎng)公布，有效指導醫(yī)護人員按照標準標準操作。臨床途徑是標準化、標準化的診療計劃，涉及諸多治理與技術要點，這就要求執(zhí)行臨床途徑工作的相關人員必須熟悉臨床途徑的根底理論、治理方法和相關制度，臨床途徑的主要內容、施行方法及評價制度。37個病種均制訂了醫(yī)師版臨床途徑、護理版臨床途徑文本、患者版臨床途徑文本?！ 『侠磉x擇病種，科學制訂文本。各臨床科室成立以科主任任組長的臨床途徑施行小組，負責各科室途徑病種的選擇、途徑文本的制訂。為了加強臨床途徑施行領導工作，我院成立了臨床途徑治理委員會，由張建榮院長擔任主任，胡貴仲、支小衛(wèi)副院長擔任副主任，職能部門負責人及臨床專家擔任成員，明確了治理委員會職責。會上，安排部署了我院臨床途徑治理詳細工作。醫(yī)院于2011年3月3日召開全院發(fā)動大會，使全體醫(yī)護人員認識到施行臨床途徑治理是醫(yī)院由注重規(guī)模擴張、硬件建立的粗放式治理方式向注重內涵建立、效勞水平、效勞質量和效勞效益的精細化治理轉變的必由之路。 2021最新臨床途徑工作總結二 一、根本作法 加強宣傳教育，統(tǒng)一思想認識。? 接著加強臨床途徑施行過程中的質量操縱。要接著加強臨床途徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務人員掌握更多的臨床途徑治理知識，使更多患者明白、理解臨床途徑工作。下一步將逐步實現(xiàn)電子化途徑治理覆蓋所有途徑病種，實現(xiàn)全面電子化、信息化、智能化，為建立科學高效、特色鮮明的臨床途徑治理方式提供支持。試點科室之間工作推進程度參差不齊，部分試點科室進入臨床途徑治理試點的病例數(shù)量不符合相關要求，工作滯后，工作執(zhí)行不到位。 由于施行臨床途徑增加了治理本錢，臨床途徑需要專人審核，流程需要不斷維護晉級，增加了科室的工作量，導致部分科室對臨床途徑注重程度不夠，積極性不高，有抵觸情緒?！ ∧艹晒ν瓿膳R床途徑的病例較少，分析緣故主要是臨床純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并其他疾病，或有并發(fā)癥，無法按照歷經(jīng)要務施行診治。 四、臨床途徑存在的
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