20xx熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文兩篇-文庫吧資料
2025-01-17 01:35本頁面
【正文】 輕了一線班組不必要的負擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。
，對班組考核細則做了部分修改。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：
廠長（簽字）：班組長（簽字）：年月日年月日
熱電廠轉(zhuǎn)正安全工作總結(jié)范文篇二 20**年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變，但隨著2鍋爐技術(shù)改造、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢。
二、要求與考核
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