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20xx項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)3篇-文庫吧資料

2025-01-17 01:35本頁面
  

【正文】 安全員。
  以上是我個(gè)人總結(jié)匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!
  項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)三:
  一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
  督促工程資料和安全資料及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批歸檔。勞務(wù)組織科學(xué)施工管理高效。
  做好技術(shù)指導(dǎo)施工,優(yōu)化方案措施先進(jìn),服務(wù)有效。
  安全文明:爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
  安全文明施工方面:塔司的指揮未設(shè)專崗、班前交接及設(shè)備檢查記錄不及時(shí),掛繩起鉤不審視不按要求操作,懸挑外架局部搭設(shè)不規(guī)范及隨意存放物件,電鋸安裝使用無驗(yàn)收手續(xù),乙炔瓶使用后不按規(guī)定存放以及作業(yè)面環(huán)境不整潔等現(xiàn)象。
  (6) 任職以來工作存在的不足:
  主要表現(xiàn)為:分包合同管理方面:合同內(nèi)容不夠細(xì)、不全面、不及時(shí)等,約束與獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行且無最大效力,來促使被管理對(duì)象更好的自覺和加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)合同條件,達(dá)到預(yù)期目的。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用發(fā)放。我制定二次結(jié)構(gòu)工長對(duì)各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。
  (3)安全、設(shè)備管理:
  施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,制定了安全施工保障體系,設(shè)備管理制度。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。到20xx年終,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程和內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我們采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的
  (2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
  工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部工程質(zhì)量預(yù)防控制措施和安全防護(hù)保障及文明施工管理措施。首先根據(jù)工程要求,從原項(xiàng)目部管理人員中進(jìn)行重組,建立了質(zhì)量管理體系, 制定了項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。該項(xiàng)目為大廠回族自治縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目,20xx年2月18日進(jìn)場施工,目前已經(jīng)完成主體一次結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫和內(nèi)墻抹灰工程。
  項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)二:
  20xx年即將過去,20xx年就要到來,下面我將自20xx年上任以來的工作情況作以下匯報(bào)。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工
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