【正文】 分管領(lǐng)導(dǎo)親身抓，局屬單位和科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的齊抓共管式分工負(fù)責(zé)制。全年的信訪工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，盡管獲得點(diǎn)了成績(jī)，但還要接著努力，把我局信訪工作做的更好?！　⌒虑閯?shì)下的信訪工作，不但要做好群眾工作，同時(shí)也要掌握各種應(yīng)急的新措施，掌握新政策，和土地點(diǎn)面的新法律、法規(guī)，隨時(shí)隨地把學(xué)習(xí)到東西，運(yùn)用到工作的實(shí)踐中去。20xx年信訪工作變化大，中央、省、市、縣信訪電視會(huì)議和聯(lián)席會(huì)議經(jīng)常召開(kāi)，尤其是在國(guó)慶節(jié)期間和領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部下訪活動(dòng)中，更是對(duì)信訪干部的一次大的考驗(yàn)?！　∫荒陙?lái)的信訪工作，充分顯示出黨對(duì)人民群眾的關(guān)懷和保護(hù)，同時(shí)也是對(duì)信訪工作人員一個(gè)煅煉的過(guò)程。我局有緊密的組織機(jī)構(gòu)，隨時(shí)能夠應(yīng)對(duì)各種情況。標(biāo)準(zhǔn)信訪專(zhuān)業(yè)化，建立網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，與全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)，各項(xiàng)信訪制度公開(kāi)、上墻，增加透明度，接待設(shè)備齊全，實(shí)行了信訪制度(有文件、有措施、有考核、有網(wǎng)絡(luò))，有基層信息員(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所長(zhǎng))，檔案標(biāo)準(zhǔn)，信訪登記薄和信訪臺(tái)帳，材料齊全，每年會(huì)信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。　　三、信訪組織建立?！　≈饕I(lǐng)導(dǎo)接訪時(shí)間：每周一。　　20xx年3月份，接到縣信訪辦文件精神，一把手接訪，干部下訪的緊急通知和10月14日的電視會(huì)議的精神后，我局依照市、縣的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)做了工作安排，并依照我局的工作實(shí)際，做出大接訪的工作方案，安排主要領(lǐng)導(dǎo)接訪日，分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員下訪日?！　≡陔A段性信訪活開(kāi)工作中，我局信訪工作人員認(rèn)真遵照上級(jí)指示精神，每日?qǐng)?jiān)守在布控一線，經(jīng)常進(jìn)展排查，認(rèn)真做來(lái)訪者的思想工作，給他們講政策、學(xué)文件，使他們能息訪、罷訪。　　在全年排查和國(guó)慶節(jié)布控工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度注重，朝前指揮，召開(kāi)全局干部大會(huì)，調(diào)動(dòng)了全局廣大干部的積極性，安排一名副局長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)階段性信訪工作和突發(fā)案件應(yīng)急措施，認(rèn)真對(duì)全縣涉地案件進(jìn)展排查，特別是國(guó)慶期間，沒(méi)有因涉地案件進(jìn)京去省上訪的情況發(fā)生。　　通過(guò)努力和扎實(shí)工作，尤其是在排查期間全局總發(fā)動(dòng)，以6所一個(gè)分局為主，加大對(duì)信訪排查和階段性穩(wěn)控工作力度，使全年信訪工作獲得明顯的成效和階段性成果。一年來(lái)緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)控工作，得到了市、縣信訪部門(mén)的大力支持，信訪工作在一年中的每個(gè)階段都得到市、縣指示精神，為了穩(wěn)定社會(huì)秩序，構(gòu)建和諧xx，我局信訪工作人員在市、縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全年總共受理各種信訪案件41起，106人次，其中政策征詢(xún)21起，66人次，縣信訪轉(zhuǎn)辦3件，市局轉(zhuǎn)辦4件?！　《ㄆ谡匍_(kāi)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，交流信息，分析情勢(shì)，同時(shí)以會(huì)代訓(xùn)，使工作人員政策理論水平和業(yè)務(wù)水平得以提高，協(xié)調(diào)處理征詢(xún)題才能得以加強(qiáng)，建立一支素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)精、才能強(qiáng)的信訪工作隊(duì)伍。樹(shù)立為民效勞的認(rèn)識(shí)，走群眾道路，注重調(diào)查研究，放下架子，撲下身子，為民排憂(yōu)解難，為民辦實(shí)事辦好事，堅(jiān)持“信訪無(wú)小事”思想，做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為，亂作為，無(wú)所謂及久拖不決的工作態(tài)度，實(shí)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！　“褱p少群眾上訪作為信訪工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)排查信息工作，對(duì)集體上訪和異常信訪苗頭，落實(shí)責(zé)任及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，把矛盾化解在基層，以遏制上訪越訪勢(shì)頭，并將信息及時(shí)、精確地向上級(jí)及有關(guān)部門(mén)反映，構(gòu)成上下貫穿、精干高效的信訪信息隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系?！　〗又罨旁L工作“一把手工程”，真正把信訪工作責(zé)任制落到實(shí)處，構(gòu)成一把手親身抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，班子成員合力抓，有關(guān)科室配合抓，條塊聯(lián)手共同抓的工作格局?！　∵M(jìn)一步深化學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，更新觀念，拓展思路，抓住重點(diǎn)，改良方法，創(chuàng)始性地開(kāi)展信訪工作，充分發(fā)揮信訪工作“為民作主，為黨分憂(yōu)，為社會(huì)效勞”作用。三是各種規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善和提高?！　∧壳爸饕嬖谝韵聨追矫嬲髟?xún)題：　　一是在新情勢(shì)下全局信訪干部的理論與實(shí)踐水平有待進(jìn)一步提高。對(duì)反映的征詢(xún)題，從事實(shí)和政策方面進(jìn)展分析，做到能處理的及時(shí)處理，臨時(shí)不能處理的制造條件盡快處理，不能處理的做好思想疏導(dǎo)工作，從而實(shí)在提高了處理信訪征詢(xún)題的質(zhì)量和效率?！　∪亲冃旁L辦理為信訪效勞，把信訪工作與為民辦實(shí)事相結(jié)起來(lái)，千方百計(jì)處理群眾實(shí)際困難和征詢(xún)題?！　《亲兿麡O待訪為積極看望。　　做好信訪工作，干部的作風(fēng)是關(guān)鍵。對(duì)工作完成比擬好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作瀆職或工作不力，造成較壞妨礙的給予通報(bào)批判，直至按照有關(guān)規(guī)定追查相應(yīng)責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了“制度管人，標(biāo)準(zhǔn)管事”，使我局的信訪工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道邁了一大步。同時(shí)，定期或不定期召開(kāi)局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析信訪情勢(shì)，部署下步工作?！　槭刮揖值男旁L工作依法、有序的開(kāi)展，我們先后制定了信訪工作《信訪接待制度》、《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《信訪辦理制度》、《信訪紀(jì)律》，信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信訪隱患排查制度等一系列規(guī)章制度?！　?021