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20xx年度工作參考總結(jié)年度企業(yè)工會工作參考總結(jié)-文庫吧資料

2025-01-17 00:38本頁面
  

【正文】 上半年收到潛在危險改善提案1005件。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決方式通過了《XXXX20xx年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會XXX主席和資方首席代表XXX總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至XX區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作?! ?0xx年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會經(jīng)濟快速開展的背景下,和諧成為了企業(yè)開展的工作重心,在XXXX工會的指導(dǎo)下,20xx年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關(guān)于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神,落實我司20xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。為了提升工會干部隊伍的工作才能,我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請到市總工會基層組織部XXX部長前來我司授課,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新情勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。并通過XXX名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構(gòu)?! √岣吖ぷ魉?,完善工會組織架構(gòu),不斷是我司工會不斷推進的工作目的。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度消費運營目的、降低本錢目的、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會嚴重會議內(nèi)容及決議等進展了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)視,進一步加強了全體會員民主參與、民主治理認識,促進了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化治理?! ?021年度企業(yè)工會工作總結(jié)二  20xx年上半年,在XXXX工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引,以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)運營消費為中心,以“兩個維護”為根本工作目的,結(jié)合實際,積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康開展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:  一、加強民主治理,落實各項制度,認真履行組織職能。組織40多名職工參加慶賀浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建立展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計競賽等活動,表達職工良好的團隊合作精神,展示了企業(yè)形象和文化。組織30多名男女運發(fā)動參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。職工們熱情贊揚競賽凝聚了團隊精神,加強了企業(yè)戰(zhàn)斗力。  八、加強企業(yè)文化建立展示企業(yè)品牌形象  上半年,集團公司以成立8周年為契機,以深化開展行風(fēng)建立為打破口,以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推行活動,加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)治理品牌的市場知名度,收到明顯成效。建立幫困助學(xué)基金,協(xié)助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂。與18位幫困對象結(jié)成對子,建立幫困結(jié)對卡,進展定期補助,并對有特別困難和臨時困難的職工進展一次性幫困。濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤效勞,得到小區(qū)居民和居委會的好評。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作。上半年共有2500人次參與人事財務(wù)、物業(yè)治理、平安消費等39個工程的培訓(xùn)。選撥工作才能強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商治理、工程經(jīng)理等培訓(xùn),為集團公司開展儲藏高素養(yǎng)、明白治理、善運營后備人才?! ×?、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭才能  為加強職工市場習(xí)慣才能和企業(yè)核心競爭力,集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建立工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的根底上,出臺20xx年崗位培訓(xùn)計劃。通過討論,分析緣故,使廣大職工正視集團公司存在的征詢題和困難,樹立危機、競爭認識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依照,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。上半
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