20xx國稅數(shù)字人事自我評價-文庫吧資料
2025-01-17 00:11本頁面
【正文】 能力。
篇二：人事行政專員自我評價
人事行政專員自我評價
人事行政專員自我評價范例一
本人性格成熟穩(wěn)重、適應能力強，工作態(tài)度嚴謹、心態(tài)良好，具有良好的文字組織能力和語言表達能力，比較務實創(chuàng)新。
“數(shù)字人事”的試點推行，特別是對“七化”的落實，給濰坊市國稅系統(tǒng)注入了強大的正能量。將“數(shù)字人事”試點工作納入績效考核，制定了《各角色人員系統(tǒng)應用事項表》，對全體干部需要完成的工作事項進行了細致梳理，使每一層面的干部都能明白自己什么時間干什么事，督導全員把系統(tǒng)用實、把要求落實。試點全過程始終堅持問題導向，實行問題管理，通過項目組實踐發(fā)現(xiàn)、下基層調(diào)研、組織座談、調(diào)查問卷等多種方式，先后5次進行了大規(guī)模的問題意見梳理工作，截至目前形成了包含75條問題和建議的清單，對問題內(nèi)容、解決建議、問題來源、處理狀態(tài)等進行了詳細列示，對問題實行責任制管理，做到發(fā)現(xiàn)一個問題、解決一個問題、銷號一個問題，本級無法解決的全部帶著建議向上反饋，務求問題管理“無死角”。全市副科級以上領(lǐng)導干部以參加業(yè)務能力升級考試和領(lǐng)導干部勝任力測試為契機加強平時學習，能夠主動學、帶頭學、督促學，為廣大干部做好了表率，當好了“領(lǐng)頭羊”。各級班子成員帶頭學習制度，帶頭履行“數(shù)字人事”相關(guān)要求，并結(jié)合前期作風建設“鞏固深化拓展”主題活動，狠抓隊伍中存在的個別“庸、懶、散、浮”現(xiàn)象。與移動通訊平臺
關(guān)聯(lián)，重要急辦任務在推送到干部待辦任務的同時進行短信提醒，第一時間通知到位，任務落實效率明顯提高。四是創(chuàng)新信息系統(tǒng)應用。三是創(chuàng)新組織績效掛鉤應用。同時，由所在單位組織座談會，頒發(fā)退休證書和紀念章等，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。二是創(chuàng)新退休干部管理方式。一是創(chuàng)新新進人員培養(yǎng)管理方式。通過機制保障，“數(shù)字人事”推行工作更加高效務實，做到了對上級負責、對歷史負責、對干部負責。三是建立“問題導向制”，做到“認真履行責任”。二是建立“倒排工期制”，做到“心中牢記責任”。市縣兩級均成立領(lǐng)導小組和項目組，市局項目組按工作職能細分7個小組，任務到崗，責任到人，相關(guān)職能科室積極配合，全力投入試點工作。
三、任務落實突出一個“責”字
通過建立流暢運轉(zhuǎn)的工作機制，引導全員樹立責任意識、規(guī)范責任行為、優(yōu)化責任成果。依托對54萬余條真實數(shù)據(jù)的模擬運行，對制度辦法提出修改建議，大多被總局采納。先后13次對系統(tǒng)進行優(yōu)化和完善，確保系統(tǒng)模塊全、數(shù)據(jù)
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