20xx國(guó)稅數(shù)字人事自我評(píng)價(jià)-wenkub.com
2025-01-17 00:11 本頁(yè)面
【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。試點(diǎn)的過(guò)程中，區(qū)局有的同事進(jìn)駐市局項(xiàng)目組，有的同事在區(qū)局用晚上和周末的時(shí)間加班，他們的辛苦和成績(jī)被每個(gè)人看在眼里。三年以后，我猛然發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有剛剛參加工作的時(shí)候那么有激情，就在我意識(shí)到自己?jiǎn)栴}存在并且深感苦惱的時(shí)候，我們開(kāi)始進(jìn)行工作紀(jì)實(shí)。8月6日是我入職三周年的日子，入職之初，我就為自己定下了每年考一場(chǎng)專業(yè)考試的目標(biāo)，三年來(lái)，我一直堅(jiān)持著當(dāng)年自己許下的承諾。在市局層面，從各縣市區(qū)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立項(xiàng)目組,“用百分之百的時(shí)間和百分之百的精力投入到數(shù)字人事的試點(diǎn)當(dāng)中去”，組織各縣市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)安排各縣市區(qū)局全體人員進(jìn)行培訓(xùn)……在區(qū)局層面，張文霞局長(zhǎng)親自部署各項(xiàng)工作，迅速成立專項(xiàng)小組，小組成員幾度接到任務(wù)連夜召開(kāi)工作會(huì)議直至凌晨……各個(gè)科室里，科長(zhǎng)們帶頭組織學(xué)習(xí)，逐字逐句地學(xué)習(xí)數(shù)字人事百問(wèn)百答和重要講話的核心精神，有關(guān)數(shù)字人事的答卷和體會(huì)動(dòng)輒洋洋灑灑上千言，有關(guān)業(yè)務(wù)考試和日常評(píng)價(jià)的討論往往面紅耳赤……許多領(lǐng)導(dǎo)和同事都說(shuō)，市局、區(qū)局對(duì)于數(shù)字人事工作的重視程度，在**國(guó)稅歷史上是罕見(jiàn)的，就是這樣一個(gè)“干部管理日?；?，日常管理指標(biāo)化，指標(biāo)管理數(shù)字化，數(shù)字管理累計(jì)化，累計(jì)管理可比化，可比管理掛鉤花，掛鉤管理導(dǎo)向化”的綜合管理系統(tǒng)，承載了無(wú)數(shù)**國(guó)稅人的心血
和矚目,這個(gè)項(xiàng)目就像冰心筆下的小橘燈,不僅為我們照亮了前程,更為我們帶來(lái)了溫暖和希望.
王軍局長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，數(shù)字人事系統(tǒng)的根本目的是“讓全體稅務(wù)干部一身正氣，一生向上”，要形成這樣一個(gè)導(dǎo)向。
第三， 工作兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好老板的好管家。而且責(zé)任心強(qiáng)，熱情大方，善于溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，追求創(chuàng)新。
有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)能力及動(dòng)手能力，思維敏捷，適應(yīng)能力強(qiáng)，能吃苦耐勞。隨著推行工作的不斷深入，改革的效果已逐步顯現(xiàn)，干部工作熱情有了明顯提升，日常管理監(jiān)督更加規(guī)范，全系統(tǒng)學(xué)思踐悟的風(fēng)氣更加濃厚，團(tuán)隊(duì)比較和自我認(rèn)知更加清晰，整個(gè)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出嶄新面貌。三是堅(jiān)持立規(guī)執(zhí)紀(jì)，狠抓制度落實(shí)。各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人以身作則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，落實(shí)好日常考勤、任務(wù)發(fā)布、工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒等平時(shí)考核事項(xiàng)。建立電子地圖，直觀展現(xiàn)單位和干部基本情況；設(shè)計(jì)了人性化的日記實(shí)模板，開(kāi)展了“點(diǎn)贊臺(tái)”“日志展評(píng)”活動(dòng)，增強(qiáng)了工作記實(shí)的吸引力和趣味性。下一步計(jì)劃依據(jù)其賬戶積分，給予相
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